酒店服務業(yè)強化人力資源管理工作有助于提高酒店的服務質(zhì)量。作為國有企業(yè)下屬酒店,為適應當前國有企業(yè)改革,提高企業(yè)核心競爭力,酒店加大了人力資源管理力度并予以創(chuàng)新,以便更好地發(fā)揮人力資源管理效能,提高酒店服務業(yè)的服務效率。本文著重研究了酒店服務業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新問題。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020年14期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、酒店服務業(yè)人力資源管理的重要意義
二、酒店服務業(yè)人力資源管理的模式分析
三、酒店服務業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的有效對策
    1. 創(chuàng)新酒店廚師聘用模式，保障隊伍的穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)
    2. 完善薪酬分配激勵制度，提高員工工作的積極性和主動性
    3. 創(chuàng)新酒店員工培訓理念，促進服務品質(zhì)水平不斷提升
    4. 創(chuàng)新酒店績效考核管理，完善機制模式提高工作效率
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2927142