戰(zhàn)略是關(guān)乎全局的重大決策,對于一個(gè)企業(yè)來講,戰(zhàn)略的正確與否關(guān)系到企業(yè)能否生存和發(fā)展。生物燃料乙醇是可再生能源的重要組成部分,在替代傳統(tǒng)化石能源、改善環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等方面具有重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前,我國生物燃料乙醇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在起步階段,市場前景廣闊。JT公司是一家專門從事酒精設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝、調(diào)試為一體的民營企業(yè),在酒精設(shè)備業(yè)務(wù)上占有很大的份額,但是隨著行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,和其他廠商的進(jìn)入,JT公司如何制定競爭戰(zhàn)略顯得十分重要。在閱讀和領(lǐng)會國內(nèi)外經(jīng)典戰(zhàn)略管理書籍后,本文系統(tǒng)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程,并概括了新的戰(zhàn)略理論。以邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),運(yùn)用PEST分析法和五力模型分析對JT公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析,并重點(diǎn)分析了 JT公司在行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)主要競爭對手,找出了其面對的機(jī)會和威脅,并運(yùn)用外部因素評價(jià)(EFE)矩陣進(jìn)行定量評價(jià);然后對JT公司內(nèi)部的資源能力、核心業(yè)務(wù)進(jìn)行詳盡的闡述,分析了其價(jià)值鏈的基本活動和輔助活動,指出優(yōu)勢和劣勢,并運(yùn)用內(nèi)部因素評價(jià)(IFE)矩陣進(jìn)行定量評價(jià)。運(yùn)用SWOT矩陣對外部的機(jī)會和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行綜合分析,... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路和研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)回顧
    2.1 戰(zhàn)略管理理論概述
        2.1.1 戰(zhàn)略管理的涵義
        2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展概述
    2.2 競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論回顧及最新進(jìn)展
        2.2.1 波特基本競爭戰(zhàn)略理論闡述
        2.2.2 超競爭時(shí)代的幾種戰(zhàn)略思維評述
    2.3 機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)競爭戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)回顧
第3章 JT公司酒精設(shè)備業(yè)務(wù)的外部環(huán)境分析
    3.1 JT公司宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治和法律環(huán)境
        3.1.2 社會文化環(huán)境
        3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 酒精設(shè)備制造行業(yè)的趨勢分析
    3.3 酒精設(shè)備制造行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
        3.3.1 潛在進(jìn)入者的威脅
        3.3.2 替代品生產(chǎn)廠家的威脅
        3.3.3 購買者的討價(jià)還價(jià)能力
        3.3.4 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
        3.3.5 現(xiàn)有競爭者之間的競爭
    3.4 外部因素評價(jià)（EFE）
    3.5 機(jī)會與威脅
        3.5.1 機(jī)會
        3.5.2 威脅
第4章 J公司酒精設(shè)備業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 JT公司的資源能力分析
        4.1.1 技術(shù)能力分析
        4.1.2 人力資源分析
        4.1.3 財(cái)務(wù)狀況分析
        4.1.4 生產(chǎn)能力分析
        4.1.5 營銷管理分析
        4.1.6 信息管理能力
    4.2 JT公司酒精設(shè)備業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈分析
        4.2.1 基本活動分析
        4.2.2 輔助活動分析
    4.3 內(nèi)部環(huán)境定量評價(jià)矩陣（IFE）
    4.4 優(yōu)勢與劣勢
        4.4.1 優(yōu)勢
        4.4.2 劣勢
第5章 JT公司酒精設(shè)備業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇
    5.1 酒精設(shè)備業(yè)務(wù)SWOT模型分析
    5.2 JT公司的使命、愿景與目標(biāo)
    5.3 基本競爭戰(zhàn)略的可行性分析
        5.3.1 差異化戰(zhàn)略的可行性分析
        5.3.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的可行性分析
        5.3.3 聚焦戰(zhàn)略的可行性分析
    5.4 競爭戰(zhàn)略的確定
    5.5 競爭戰(zhàn)略的實(shí)施關(guān)鍵
        5.5.1 打造生產(chǎn)的精益管理
        5.5.2 推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級
第6章 競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    6.1 完善JT公司的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    6.2 加強(qiáng)JT公司的企業(yè)文化建設(shè)
    6.3 優(yōu)化JT公司的人力資源配置
    6.4 注重JT公司的項(xiàng)目管理建設(shè)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 不足與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]以奇制勝的產(chǎn)品促銷策略[J]. 劉鋒.  企業(yè)改革與管理. 2014(03)
[2]我國中小企業(yè)品牌文化認(rèn)知誤區(qū)探討[J]. 王蔚.  現(xiàn)代商業(yè). 2011(02)
[3]對東方海外公司的外部環(huán)境分析[J]. 楊攀攀,陳振浙.  江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(S1)
[4]論西部高校圖書館發(fā)展的戰(zhàn)略管理[J]. 王海濤,沈治宏.  圖書館學(xué)刊. 2008(06)
[5]車用乙醇汽油在我國推廣應(yīng)用的現(xiàn)狀分析及對策[J]. 石一民,吳金林.  能源工程. 2007(06)

博士論文
[1]基于CGE模型的我國燃料乙醇產(chǎn)業(yè)財(cái)政政策研究[D]. 吳永民.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2014
[2]我國城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理研究[D]. 李愛英.天津大學(xué) 2010
[3]建筑業(yè)合作競爭問題研究[D]. 楊智璇.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009

碩士論文
[1]CR公司智能水表采集業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 陳云.山東大學(xué) 2017
[2]R電容器制造公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 雷洋.西北大學(xué) 2016
[3]香精香料企業(yè)的市場細(xì)分與戰(zhàn)略定位[D]. 戚澍.復(fù)旦大學(xué) 2013
[4]動態(tài)競爭下分銷企業(yè)核心競爭力研究[D]. 何崗.復(fù)旦大學(xué) 2013
[5]杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 周佐林.湖南大學(xué) 2012
[6]中航飛機(jī)起落架有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 徐遷安.湖南大學(xué) 2012
[7]濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙亮宇.山東大學(xué) 2011
[8]基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司奧格品牌營銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[D]. 趙明志.東北大學(xué) 2010
[9]山東蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 徐永文.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2009
[10]中國一汽自主乘用車體系發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黃鑫.天津大學(xué) 2009



本文編號：2915074