當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,煤炭行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩危機,煤田地質(zhì)勘查企業(yè)經(jīng)營更是步入低谷,適時制定發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)求得生存、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,開展阜礦集團地勘公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究不僅對本企業(yè),而且對同類企業(yè)都具有重要的理論指導(dǎo)意義和實際應(yīng)有價值�；趹�(zhàn)略管理理論,采用理論與實踐相結(jié)合的方式,運用IFE矩陣、PEST分析模型、波特五力模型、EFE矩陣等戰(zhàn)略分析工具對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)研究。建立了公司內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析結(jié)構(gòu),對內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢與劣勢及外部環(huán)境中的機會與威脅進行了歸納和評價。構(gòu)建了 SWOT矩陣,綜合分析公司內(nèi)部資源與外部環(huán)境,將其中的優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅有機結(jié)合,形成具體策略。得出了發(fā)揮內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢、改善內(nèi)部環(huán)境不足、抓住外部環(huán)境機遇、規(guī)避外部環(huán)境威脅是公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則;擬定出四種備選戰(zhàn)略方案;明確選擇橫向一體化增長戰(zhàn)略作為公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;為保障發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),針對實施的內(nèi)容制定出相應(yīng)保障措施。 

【文章來源】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究技術(shù)路線

營虧損逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)冼牌中的被淘汰者。??２．２公司組織結(jié)構(gòu)分析??公司當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)屬直線型，如圖２．１所示，公司董事會為公司最高決策??機構(gòu)，公司經(jīng)理以下分設(shè)安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、人事副經(jīng)理、總工程師、總??經(jīng)濟師和總會計師。??公司經(jīng)理主持公司生產(chǎn)運營管理全面工作，組織實施董事會各項決議，負(fù)責(zé)??公司高層人員管理，公司規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督、公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，具體分管??部門是綜合辦公室。??安全副經(jīng)理分管安全施工監(jiān)察、安全培訓(xùn)教育及安全體系建設(shè)等，具體分管??部門包括安全生產(chǎn)部和安全培訓(xùn)部。??生產(chǎn)副經(jīng)理分管具體勘査項目施工作業(yè)、負(fù)責(zé)勘査項目施工進度、質(zhì)量和施??工隊伍建設(shè)，具體分管部門包括鉆探一大隊、鉆探二大隊、機修廠和車隊。??人事副經(jīng)理分管公司人力資源管理、資質(zhì)管理，具體分管部門包括人事部、??資質(zhì)管理辦公室。??總工程師分管測量測繪業(yè)務(wù)、工程項目設(shè)計、施工過程技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督、??施工過程樣本采集與分析、施工成果評估與提交、工程項目的售后服務(wù)與技術(shù)咨??詢及核心技術(shù)團隊建設(shè)，具體分管部門包括工程技術(shù)部、測量隊、測井隊。??總經(jīng)濟師分管工程項目預(yù)算與結(jié)算、計劃執(zhí)行情況檢查、工程項目合同擬定??與審查及協(xié)助總工程師開展好工程項目的售后服務(wù)與回訪

遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理碩士（ＭＢＡ）學(xué)位論文長起來的，對公司感情深厚，員工團隊相對穩(wěn)定。這些員工技能熟練和閱歷豐??，對公司業(yè)務(wù)質(zhì)量建設(shè)有貢獻。（見表２．３）。??公司在職員工中，２０－２９歲的員工占１２％，?３０－３９歲的員工占１６％，?４０－４９歲??員工占３２％，?５０－６０歲的員工占４０％。??公司在職員工的年齡結(jié)構(gòu)呈倒金字塔結(jié)構(gòu)，４０至６０歲在職員工人數(shù)卩丨全部??工人數(shù)的７２％。（見圖２．２）。??表２．３阜礦地勘公司在職職工年齡結(jié)構(gòu)表??Ｔａｂ?２．３?Ｆｕｘｉｎ?ｇｅｏｌｏｇｉｃａｌ?ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ?ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓ?ｏｎ－ｔｈｅ－ｊｏｂ?ｓｔａｆｆ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｔａｂｌｅ??年齡?２０－２９?歲?３０－３９?歲?４０－４９?歲?５０－６０?歲??人數(shù)?２８?３７?７５?９６???

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2914974