人們對體育運動需求日益增加的同時,體育產(chǎn)業(yè)也日益受到人們的關(guān)注�，F(xiàn)今,國家對體育產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷加大,且放開對體育產(chǎn)業(yè)的諸多限制,體育產(chǎn)業(yè)被視為朝陽產(chǎn)業(yè),正逐漸成為國家和各地區(qū)著力支持和發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),我國體育產(chǎn)業(yè)迎來了黃金時代。體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。政府于2014年下半年取消了大多數(shù)體育賽事的審批權(quán),這將極大的激發(fā)體育賽事的市場潛力,使得體育賽事產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。隨著近年來海南體育賽事比肩繼踵,國際大型體育賽事紛紛落戶,海南體育賽事產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展,但仍與北、上、廣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育賽事產(chǎn)業(yè)存在較大差距。通過對海南體育賽事中心和部分體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)的實地深入調(diào)查發(fā)現(xiàn):海南體育賽事運作深受社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制下體育制度的影響,運作模式傳統(tǒng)、單一,多元化、創(chuàng)新性不夠,不利于體育賽事的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此,對海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事運作管理的情況進(jìn)行深入研究,找出海南省賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)運作管理中存在的問題,并有針對性地提出相應(yīng)的解決對策,以促進(jìn)其健康、有序、規(guī)范的運營及發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。本研究采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法... 

【文章來源】：廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 國內(nèi)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展及研究趨勢
        1.1.2 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)對體育賽事運作研究的需求
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于體育賽事方面的研究
        1.3.2 關(guān)于體育賽事運作管理方面的研究
    1.4 相關(guān)概念界定
        1.4.1 體育賽事產(chǎn)業(yè)
        1.4.2 體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)
        1.4.3 體育賽事運作管理
2 研究對象與方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 問卷調(diào)查法
        2.2.3 專家訪談法
        2.2.4 實地調(diào)查法
        2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法
        2.2.6 邏輯分析法
3 研究結(jié)果與分析
    3.1 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事運作管理現(xiàn)狀分析
        3.1.1 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)情況分析
        3.1.2 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事運作情況分析
        3.1.3 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事舉辦項目情況分析
        3.1.4 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事人力資源情況分析
        3.1.5 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事場館來源情況分析
        3.1.6 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事可行性分析、執(zhí)行及總結(jié)情況分析
        3.1.7 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事資金籌備情況分析
        3.1.8 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事市場營銷情況分析
        3.1.9 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事風(fēng)險管理情況分析
    3.2 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事運作管理中存在的問題
        3.2.1 機(jī)構(gòu)規(guī)模普遍較小,組織機(jī)構(gòu)不健全
        3.2.2 機(jī)構(gòu)市場主體不成熟,人才極其缺乏
        3.2.3 賽事商業(yè)化程度低,籌資能力弱,盈利模式單一
        3.2.4 賽事項目單一,運作流程不規(guī)范
        3.2.5 體育賽事可用場地嚴(yán)重不足
        3.2.6 賽事運作思想傳統(tǒng),創(chuàng)新思維不足
    3.3 海南省體育賽事經(jīng)營機(jī)構(gòu)賽事運作管理對策
        3.3.1 創(chuàng)新賽事宣傳及運作方式,提高群眾賽事關(guān)注度
        3.3.2 與企業(yè)聯(lián)合,突出雙贏
        3.3.3 開放體育賽事產(chǎn)業(yè)市場,重視后起之秀
        3.3.4 規(guī)范體育賽事市場,合理開發(fā)經(jīng)營
        3.3.5 政府增加資金投入,加大體育賽事場館建設(shè)
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
5 參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
讀研期間論文發(fā)表情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大型體育賽事運營之影響力經(jīng)濟(jì)形成與挖掘[J]. 孔慶波,熊祿全.  體育文化導(dǎo)刊. 2014(07)
[2]我國大型體育賽事籌委會組織協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J]. 朱洪軍.  首都體育學(xué)院學(xué)報. 2014(04)
[3]我國社會資本辦體育賽事研究[J]. 張濤.  體育文化導(dǎo)刊. 2014(05)
[4]基于1P理論的體育賽事市場開發(fā)研究[J]. 李屹松.  中國商貿(mào). 2014(11)
[5]非政府組織參與大型體育賽事運作的功能、困境與對策[J]. 朱洪軍.  上海體育學(xué)院學(xué)報. 2014(02)
[6]體育賽事市場化運作中無形資產(chǎn)流失與規(guī)避機(jī)制構(gòu)建——以全運會為例[J]. 王凱,張林.  體育與科學(xué). 2013(04)
[7]海南省體育賽事旅游發(fā)展的SWOT分析[J]. 李克建,王偉.  當(dāng)代體育科技. 2012(28)
[8]上海重大國際單項體育賽事行政管理體制研究[J]. 蔡伊娜.  上海體育學(xué)院學(xué)報. 2011(01)
[9]體育賽事與城市發(fā)展——隊北京、上海、廣州為例[J]. 柏曙鄒.  體育學(xué)刊. 2010(05)
[10]國內(nèi)外體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J]. 黃海燕,樓詩予.  體育科研. 2010(01)

碩士論文
[1]中國高校體育賽事經(jīng)營與發(fā)展研究[D]. 裴廣.中央財經(jīng)大學(xué) 2008



本文編號：2911716