發(fā)布時(shí)間：2020-12-12 00:41

　　優(yōu)質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。擁有高學(xué)歷、高能力、品德兼優(yōu)的人才是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中取勝的關(guān)鍵,是企業(yè)改善發(fā)展模式推陳出新的重要?jiǎng)恿?lái)源。目前,企業(yè)數(shù)量與日俱增,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。擁有高質(zhì)量的人才隊(duì)伍,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必需品。企業(yè)人力資源部門應(yīng)該高度重視如何選拔優(yōu)秀的人才、如何吸引優(yōu)秀的人才、如何保障人才的基本權(quán)利,如何留住人才。因此,人力資源招聘部門應(yīng)該充分考慮企業(yè)發(fā)展需求,確定企業(yè)招聘計(jì)劃,制定招聘計(jì)劃書(shū),嚴(yán)格按照考察標(biāo)準(zhǔn)選拔合適的人才,錄用品德兼優(yōu)的人才,招納高素質(zhì)高能力的人才,組建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。本文就現(xiàn)階段南安市企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,對(duì)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,提出相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對(duì)措施,希望可以確保企業(yè)人才招聘進(jìn)程順利完成,為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020年05期 第117-118頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人才招聘的概念和作用
二、我市企業(yè)人才招聘存在的不足
    1. 缺乏科學(xué)的招聘計(jì)劃
    2. 缺乏專業(yè)的人才招聘隊(duì)伍
    3. 面試形式過(guò)于單一
三、企業(yè)人才招聘的有效應(yīng)對(duì)方法
    1. 明確企業(yè)招聘需求，制定科學(xué)的招聘計(jì)劃
    2. 合理規(guī)劃面試流程，創(chuàng)新面試考核方法
    3. 合理選擇招聘人員，組建高效招聘小組
    4. 樹(shù)立正確招聘理念，完善企業(yè)招聘體系
    5. 完善企業(yè)價(jià)值理念、注重員工培訓(xùn)活動(dòng)
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：2911524