物質(zhì)生活的極大豐富,帶來的是各種慢性病的高發(fā),人們越來越關(guān)注自身健康,對健康的意識也從發(fā)現(xiàn)疾病、治療疾病向積極運動預防疾病逐漸轉(zhuǎn)變,并產(chǎn)生了對健康管理干預生活方式的需求。運動健康產(chǎn)業(yè)由此衍生,不僅包括運動休閑、健康休閑,還有營養(yǎng)保健等服務功能,從而推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。在國內(nèi),運動健康休閑會所隨處可見,但形式卻非常單一,多以單一的運動為主,綜合性的運動健康服務平臺在國內(nèi)微乎其微。近幾年在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下,傳統(tǒng)商業(yè)模式正在遭受著前所未有的顛覆與重構(gòu),運動健康行業(yè)也不例外,如何能在互聯(lián)網(wǎng)時代開辟出一條新的商業(yè)運營模式,謙云會所就是在這樣的時代需求下孕育而生的。謙云會所以深圳為中心,為相關(guān)ICT產(chǎn)業(yè)高管、移動互聯(lián)網(wǎng)和智慧城市行業(yè)高管、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高管、華友會、校友會、國學愛好者以及天才太極拳協(xié)會等高層次人士提供一個既能運動休閑又能交流信息、資源共享的多元化服務平臺。本文是按照商業(yè)計劃書的編寫要求,從九個方面進行分析,對謙云會所的創(chuàng)業(yè)行為進行全面、深入地探討和論證,這九個方面主要包括謙云會所內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品和服務、營銷策略、組織機構(gòu)、人力資源管理、財務、退出機制和風險評估,旨... 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２老年人口占總?cè)丝诘谋戎兀ǎィ??亞康和老齡化的社會問題極需解決，大眾認知和政策扶持使得運動??

個城市運動健康行業(yè)的迅速發(fā)展。謙云創(chuàng)新投資有限公司之所Ｗ把首家店選擇??在深圳南山區(qū)，也是基于經(jīng)濟水平和未來發(fā)展而考慮的。運動健康企業(yè)屬于第??三產(chǎn)處，圖２－３是深圳２００８－２０１３年本地生產(chǎn)總值情況，可Ｗ看出深圳總體經(jīng)??濟呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。表２－１是深圳全市及南山區(qū)第一產(chǎn)業(yè)、??第二產(chǎn)業(yè)和第Ｈ產(chǎn)業(yè)相較于２０１２年的增長比例，由此可看出，第一產(chǎn)業(yè)增加值??占全市生產(chǎn)總值的比重不到０．?１％，而第二產(chǎn)業(yè)和第Ｈ產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總??值的比重分別為４３．?４％和５６．?６％，第王產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯超過了第二產(chǎn)業(yè)�？梢�，謙??云會所選擇深圳起步是符合總體市場經(jīng)濟環(huán)境的。??１４陽０?－?１２９Ｓ０．０５??１２０００?■?１１５０Ｓ．Ｓ３?■■■?．??７７ＳＳ．７Ｓ?Ｍｌ?Ｐ?與；?．約：??晏．．．ｍｒ：．ｉ??２說這?２０放?２０１０?２０１１?２０１２?２０１３??圈２－３?２００８－２０１３年深圳本地生產(chǎn)總值??表２－１深圳本地生產(chǎn)總值???????單位：億元％??本地生產(chǎn)總值?第一產(chǎn)業(yè)?第二產(chǎn)業(yè)?第Ｓ產(chǎn)業(yè)??化一?＿?Ｉ?比上年?占Ａ?一化Ｉ?比上年?占々．＿?Ｉ比上年?＿?．比上年??絕對值?絕對值?絕對值?

（３）人力資源分析??企業(yè)最重要的內(nèi)在優(yōu)勢就是擁有高素質(zhì)的管理人員和優(yōu)秀人才，因為人力??資源是企業(yè)的第一資源。圖２－７是２０１２年７月１９日發(fā)布的《廣東省健身行業(yè)??從業(yè)人員資質(zhì)調(diào)查與研究》中公布的健身行業(yè)從業(yè)人員的學歷情況，從圖中我??們可Ｗ看出，從事運動健身行業(yè)的從業(yè)者的整體學歷處于中等水平，還需要更??多更高學歷和素質(zhì)的人乂加入。??廣東省健身行業(yè)從業(yè)者學歷情況??’?ｊ?？大學本科學近??Ｉ?４?＾大專或中專學巧Ｉ??錢轟中學巧臥下??■ｉ???＿??Ｊ??圖２－７廣東皆健身行業(yè)從業(yè)人員學歷情況??１６??

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2910868