<正>為了解小規(guī)模外貿(mào)企業(yè)人力資源管理的實(shí)際情況,向幾家零售業(yè)小型外貿(mào)企業(yè)和制造業(yè)小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)放300份問卷,其中零售業(yè)外貿(mào)企業(yè)150份,制造業(yè)外貿(mào)企業(yè)150份。收回有效問卷243份,其中零售業(yè)企業(yè)120份,制造業(yè)企業(yè)123份,以下進(jìn)行簡要分析。 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020年16期 第77-78頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、小規(guī)模外貿(mào)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
    1. 人員聘用現(xiàn)狀。
    2. 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀。
    3. 員工培訓(xùn)現(xiàn)狀。
二、小規(guī)模外貿(mào)企業(yè)人力資源管理的問題
    1. 人力資源管理體系不夠健全。
    2. 人員聘用制度不合理。
    3. 績效管理不完善。
    4. 激勵(lì)機(jī)制匱乏。
    5. 人才培養(yǎng)狀況較差。
三、小規(guī)模外貿(mào)企業(yè)人力資源管理的建議和對(duì)策
    1. 健全人力資源管理體系。
    2. 完善人員聘用制度。
    3. 加強(qiáng)績效管理。
    4. 完善激勵(lì)機(jī)制。



本文編號(hào)：2910098