按照國家“十三五”整體規(guī)劃布局和相關(guān)方針政策,隨著“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的實施,未來十年,國內(nèi)、亞洲等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將加速推進,建筑、化工、路橋、電力、新能源等工程項目會越來越多。經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國工程項目在各行各業(yè)呈現(xiàn)大幅增長的趨勢,從目前發(fā)展情況來看,項目管理學(xué)科越來越受重視,研究內(nèi)容逐漸深入,主要表現(xiàn)在管理流程優(yōu)化、項目管理模式創(chuàng)新方面,隨著對多種工程管理模式的不斷應(yīng)用、探索和經(jīng)驗總結(jié),EPC工程總承包模式逐步出現(xiàn)在人們的視野,慢慢被接受并應(yīng)用推廣。人力資源作為不可替代的資源,使得人力資源管理在項目管理中具有非常重要的作用,在特定的項目管理模式下,作用發(fā)揮的更為突出,因此,通過人力資源與EPC工程項目管理模式相結(jié)合,在被廣泛接受的特定工程管理模式下,促進與工程項目有關(guān)的人力資源科學(xué)配置,升級創(chuàng)新人力資源管理,具有非同尋常的意義。本研究綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展形勢,按照國家政策導(dǎo)向,首先對本文研究的目的和意義進行了介紹,對EPC總承包模式和工程項目人力資源管理背景進行了分析,總結(jié)了相關(guān)項目對EPC模式的綜合利用情況,指出了該課題的必要性和重要意義,謀劃研究方法,明確研究思路。其次,... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究創(chuàng)新點
第2章 概念與理論綜述
    2.1 相關(guān)理論及發(fā)展研究
        2.1.1 工程項目管理理論
        2.1.2 EPC模式概述及特點
        2.1.3 工程人力資源管理概念及特點
    2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 EPC模式研究
        2.2.2 工程項目人力資源研究
        2.2.3 國內(nèi)外研究評價
第3章 A液化天然氣項目人力資源管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A項目基本情況
        3.1.1 項目概況
        3.1.2 業(yè)主人員結(jié)構(gòu)
    3.2 組織管理模式
    3.3 A項目人力資源管理問題識別分析
        3.3.1 問卷調(diào)查統(tǒng)計
        3.3.2 問題分析
第4章 A液化天然氣項目人力資源管理優(yōu)化策略制定
    4.1 A項目人力資源優(yōu)化原則
        4.1.1 以人為本原則
        4.1.2 統(tǒng)籌兼顧原則
        4.1.3 變化性原則
    4.2 A項目人力資源優(yōu)化策略
        4.2.1 促進人力資源管理職能優(yōu)化
        4.2.2 優(yōu)化人力資源配置體系
        4.2.3 科學(xué)進行人員招募
        4.2.4 建立健全項目人員培訓(xùn)機制
        4.2.5 暢通人才成長通道
        4.2.6 健全績效考核體系
        4.2.7 構(gòu)建科學(xué)員工關(guān)系管理機制
    4.3 應(yīng)用效果評價
        4.3.1 評價方法
        4.3.2 評價過程
        4.3.3 評價結(jié)果分析
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究的不足和建議
        5.2.1 研究的不足
        5.2.2 未來研究建議
附錄
參考文獻
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程項目管理在工程建設(shè)中的重要性[J]. 蔣紅紅.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(23)
[2]管道工程項目人員管理中人力資源配置管理對策分析[J]. 李瑞倩.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(15)
[3]EPC模式在工程建設(shè)中的優(yōu)勢分析[J]. 曹慧明.  中國招標(biāo). 2017(27)
[4]EPC模式下工程總承包項目施工管理的探索[J]. 胡志橋.  廣東土木與建筑. 2017(03)
[5]如何加強施工企業(yè)工程項目人力資源管理的研究[J]. 唐建梅.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(11)
[6]基于EPC模式的項目經(jīng)理能力要素研究[J]. 魯毅.  建筑. 2017(09)
[7]長輸管道EPC管理施工承包商組織界面研究及應(yīng)用[J]. 張青士,潘榮.  中國石油石化. 2017(02)
[8]企業(yè)員工關(guān)系管理存在短板及提高措施[J]. 范麗文.  經(jīng)營管理者. 2017(07)
[9]人才測評在培訓(xùn)需求分析方面的應(yīng)用實踐[J]. 賁月.  經(jīng)營與管理. 2017(03)
[10]國有企業(yè)人力資源管理中的激勵機制問題[J]. 李芳.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)

碩士論文
[1]國際總承包M項目人力資源配置管理研究[D]. 劉刈.電子科技大學(xué) 2016
[2]XX建筑公司項目管理現(xiàn)狀分析與對策研究[D]. 張素娟.吉林大學(xué) 2014



本文編號：2908474