發(fā)布時(shí)間：2020-12-10 09:35

　　按照國(guó)家“十三五”整體規(guī)劃布局和相關(guān)方針政策,隨著“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,未來(lái)十年,國(guó)內(nèi)、亞洲等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將加速推進(jìn),建筑、化工、路橋、電力、新能源等工程項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得我國(guó)工程項(xiàng)目在各行各業(yè)呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì),從目前發(fā)展情況來(lái)看,項(xiàng)目管理學(xué)科越來(lái)越受重視,研究?jī)?nèi)容逐漸深入,主要表現(xiàn)在管理流程優(yōu)化、項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新方面,隨著對(duì)多種工程管理模式的不斷應(yīng)用、探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),EPC工程總承包模式逐步出現(xiàn)在人們的視野,慢慢被接受并應(yīng)用推廣。人力資源作為不可替代的資源,使得人力資源管理在項(xiàng)目管理中具有非常重要的作用,在特定的項(xiàng)目管理模式下,作用發(fā)揮的更為突出,因此,通過(guò)人力資源與EPC工程項(xiàng)目管理模式相結(jié)合,在被廣泛接受的特定工程管理模式下,促進(jìn)與工程項(xiàng)目有關(guān)的人力資源科學(xué)配置,升級(jí)創(chuàng)新人力資源管理,具有非同尋常的意義。本研究綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),按照國(guó)家政策導(dǎo)向,首先對(duì)本文研究的目的和意義進(jìn)行了介紹,對(duì)EPC總承包模式和工程項(xiàng)目人力資源管理背景進(jìn)行了分析,總結(jié)了相關(guān)項(xiàng)目對(duì)EPC模式的綜合利用情況,指出了該課題的必要性和重要意義,謀劃研究方法,明確研究思路。其次,... 

【文章來(lái)源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念與理論綜述
    2.1 相關(guān)理論及發(fā)展研究
        2.1.1 工程項(xiàng)目管理理論
        2.1.2 EPC模式概述及特點(diǎn)
        2.1.3 工程人力資源管理概念及特點(diǎn)
    2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 EPC模式研究
        2.2.2 工程項(xiàng)目人力資源研究
        2.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
第3章 A液化天然氣項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A項(xiàng)目基本情況
        3.1.1 項(xiàng)目概況
        3.1.2 業(yè)主人員結(jié)構(gòu)
    3.2 組織管理模式
    3.3 A項(xiàng)目人力資源管理問(wèn)題識(shí)別分析
        3.3.1 問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)
        3.3.2 問(wèn)題分析
第4章 A液化天然氣項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化策略制定
    4.1 A項(xiàng)目人力資源優(yōu)化原則
        4.1.1 以人為本原則
        4.1.2 統(tǒng)籌兼顧原則
        4.1.3 變化性原則
    4.2 A項(xiàng)目人力資源優(yōu)化策略
        4.2.1 促進(jìn)人力資源管理職能優(yōu)化
        4.2.2 優(yōu)化人力資源配置體系
        4.2.3 科學(xué)進(jìn)行人員招募
        4.2.4 建立健全項(xiàng)目人員培訓(xùn)機(jī)制
        4.2.5 暢通人才成長(zhǎng)通道
        4.2.6 健全績(jī)效考核體系
        4.2.7 構(gòu)建科學(xué)員工關(guān)系管理機(jī)制
    4.3 應(yīng)用效果評(píng)價(jià)
        4.3.1 評(píng)價(jià)方法
        4.3.2 評(píng)價(jià)過(guò)程
        4.3.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究的不足和建議
        5.2.1 研究的不足
        5.2.2 未來(lái)研究建議
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中的重要性[J]. 蔣紅紅.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(23)
[2]管道工程項(xiàng)目人員管理中人力資源配置管理對(duì)策分析[J]. 李瑞倩.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(15)
[3]EPC模式在工程建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)分析[J]. 曹慧明.  中國(guó)招標(biāo). 2017(27)
[4]EPC模式下工程總承包項(xiàng)目施工管理的探索[J]. 胡志橋.  廣東土木與建筑. 2017(03)
[5]如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目人力資源管理的研究[J]. 唐建梅.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(11)
[6]基于EPC模式的項(xiàng)目經(jīng)理能力要素研究[J]. 魯毅.  建筑. 2017(09)
[7]長(zhǎng)輸管道EPC管理施工承包商組織界面研究及應(yīng)用[J]. 張青士,潘榮.  中國(guó)石油石化. 2017(02)
[8]企業(yè)員工關(guān)系管理存在短板及提高措施[J]. 范麗文.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(07)
[9]人才測(cè)評(píng)在培訓(xùn)需求分析方面的應(yīng)用實(shí)踐[J]. 賁月.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2017(03)
[10]國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題[J]. 李芳.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)

碩士論文
[1]國(guó)際總承包M項(xiàng)目人力資源配置管理研究[D]. 劉刈.電子科技大學(xué) 2016
[2]XX建筑公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D]. 張素娟.吉林大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2908474