隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與普及,傳統(tǒng)媒體受到網(wǎng)絡(luò)媒體、影音媒體、手機媒體等新興媒體迅猛發(fā)展的巨大沖擊,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅猛發(fā)展背景下,傳統(tǒng)媒體行業(yè)的傳統(tǒng)人力資源管理模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)當代行業(yè)發(fā)展的要求了。傳統(tǒng)媒體想要迎合發(fā)展潮流,就必須要在把人力資源管理在組織的作用進行提升。薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分,對傳統(tǒng)媒體行業(yè)的有序運行以及長久發(fā)展起到越來越重要的作用。當前,媒體行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型是大勢所趨,作為傳統(tǒng)媒體更加要做好人力資源管理的轉(zhuǎn)型,特別是薪酬管理的轉(zhuǎn)型,幫助自身在滾滾的競爭潮流中穩(wěn)占一席位�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代要求媒體行業(yè)發(fā)展的同時更加注重內(nèi)部員工的作用,但是傳統(tǒng)媒體行業(yè)一直沿用的薪酬管理方式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求了。本研究立足于Z半月刊社在發(fā)展所面臨的“互聯(lián)網(wǎng)+”對其人力資源管理的人才招聘、考評體系、薪酬體系及員工職業(yè)規(guī)劃的沖擊,借鑒標桿行業(yè)案例,提出“人單酬”機制的設(shè)計,并對其實施保障與效果進行評估預(yù)期。同時也為相同背景的傳統(tǒng)媒體的薪酬體系構(gòu)建提出建議。 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１?Ｚ半月刊社組織結(jié)構(gòu)??Ｆｉｇｕｒｅ３．１?Ｚ?ｈａｌｆ－ｍｏｎｔｈｌｙ?Ｍａｇａｚｉｎｅ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ??

圖５．１“人單酬”體制設(shè)計思路??Ｆｉｇｕｒｅ?５．１?Ｄｅｓｉｇｎ?Ｉｄｅａｓ?ｆｏｒ?ｔｈｅ?Ｓｙｓｔｅｍ?ｏｆ?＾Ｐｅｏｐｌｅ＇ｓ?Ｓｉｎｇｌｅ?Ｒｅｗａｒｄ＂??

圖５．２?“人單酬”機制的激勵模型??“”

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2908453