發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 21:20

　　<正>在事業(yè)單位的運(yùn)營與發(fā)展的實(shí)踐過程中,為更好的提升人力資源管理成效,全方位優(yōu)化人力資源管理水平,應(yīng)該充分全面的審視傳統(tǒng)人力資源管理中突出存在的問題,繼而明確人力資源改革的思路以及方向,依托于科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì),行之有效的提升事業(yè)單位的人力資源管理成效與質(zhì)量,更好的推動(dòng)事業(yè)單位的長效可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐過程中,行政事業(yè)單位為更好的提升自身的管理效率,全方位優(yōu)化自身的持續(xù)快速發(fā)展,應(yīng)該充分全面的提升人力資源管理成效與質(zhì)量,不斷創(chuàng)新和完善人力 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020年09期 第181-182頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
傳統(tǒng)事業(yè)單位人力管理存在的問題
    缺乏對(duì)人力資源的科學(xué)認(rèn)知
    缺乏完善的人力資源管理體系
    缺乏科學(xué)有效的人才輪換機(jī)制
改善事業(yè)單位人力資源管理的思路構(gòu)建
    積極優(yōu)化管理理念,提升領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)知
    構(gòu)建人力資源管理體系,科學(xué)完善管理內(nèi)容
    積極優(yōu)化人才輪換,科學(xué)規(guī)避崗位貪腐
事業(yè)單位人力資源管理薪酬體系的科學(xué)設(shè)定
    優(yōu)化薪酬水平的競爭性
    完善薪酬管理福利模式
    建立健全績效工資制度
結(jié)論



本文編號(hào)：2898256