隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn),越來(lái)越多的中資企業(yè)紛紛選擇到非洲收購(gòu)項(xiàng)目、投資建廠。剛果(金)作為非洲乃至世界的資源大國(guó),隨著政治局勢(shì)趨于平穩(wěn),投資環(huán)境不斷向好,越來(lái)越多的中資大型企業(yè)來(lái)這里成立實(shí)體企業(yè)。在實(shí)體企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間,當(dāng)?shù)貑T工比例會(huì)占到80%左右。從人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,薪酬是人才引進(jìn)、績(jī)效提升的關(guān)鍵因素,對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)和水平進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),構(gòu)建公平、合理、合法、有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系,是人力資源管理的關(guān)鍵所在。本文以中資在剛果(金)新設(shè)立M公司的薪酬體系設(shè)計(jì)為例,從當(dāng)?shù)氐男匠杲Y(jié)構(gòu)和水平、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和人力資源供給情況等方面,對(duì)剛果(金)當(dāng)?shù)匦匠戡F(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。依據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)理論,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)薪酬影響因素、薪酬策略選取進(jìn)行了研究。同時(shí),對(duì)崗位設(shè)置和崗位評(píng)價(jià)進(jìn)行了深入的分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬設(shè)計(jì)的原則和當(dāng)?shù)赜绊懶匠甑南嚓P(guān)因素,對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平進(jìn)行研究和設(shè)計(jì),制定出科學(xué)合理的薪酬體系。新的薪酬體系發(fā)布實(shí)施后適時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),并結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整,使其更滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)對(duì)M公司的薪酬體系設(shè)計(jì)的研究,在薪酬設(shè)計(jì)的步驟、薪酬策略、需考慮的影響因素、薪酬結(jié)構(gòu)和水平選取、薪酬評(píng)價(jià)及調(diào)整等方面形成了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),構(gòu)建了較為完整的薪酬設(shè)計(jì)方案,對(duì)其他同類企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92
【文章目錄】：
摘要
英文摘要
第一章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與相關(guān)理論
    2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 薪酬概念界定
    2.3 薪酬體系的相關(guān)理論
        2.3.1 需求層次理論
        2.3.2 雙因素理論
        2.3.3 公平理論
        2.3.4 期望理論
第三章 剛果（金）屬地員工薪酬現(xiàn)狀分析
    3.1 剛果（金）概況
    3.2 剛果（金）薪酬現(xiàn)狀
        3.2.1 當(dāng)?shù)氐男匠昕傮w水平及發(fā)放方式
        3.2.2 同行業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)和水平
    3.3 剛果金薪酬的影響因素
        3.3.1 當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)
        3.3.2 當(dāng)?shù)馗黝悇趧?dòng)保護(hù)制度
        3.3.3 人力資源供給情況
第四章 駐剛果（金）企業(yè)屬地員工薪酬體系設(shè)計(jì)方案
    4.1 設(shè)計(jì)原則
    4.2 薪酬設(shè)計(jì)步驟
    4.3 崗位設(shè)置及評(píng)價(jià)
        4.3.1 崗位設(shè)置
        4.3.2 崗位評(píng)價(jià)
    4.4 薪酬方案設(shè)計(jì)
        4.4.1 薪酬策略
        4.4.2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.4.3 薪酬水平設(shè)計(jì)
    4.5 薪酬相關(guān)制度
第五章 薪酬體系的應(yīng)用研究
    5.1 薪酬制度的評(píng)價(jià)
    5.2 薪酬體系調(diào)整
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

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1 舒曉兵;方五一;;薪酬管理理論的演進(jìn)及最新發(fā)展[J];湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2005年03期

2 劉婧;劉暉;;關(guān)于企業(yè)激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)的思考[J];沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2009年06期

3 徐全軍;李清珍;;薪酬設(shè)計(jì)中學(xué)科理論的協(xié)同與融合:對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的思考[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望;2012年11期

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本文編號(hào)：2885921