隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不斷向西轉(zhuǎn)移,石河子華芳紡織有限公司目前已經(jīng)成為西部地區(qū)舉足輕重的紡織企業(yè),對(duì)于紡織類企業(yè)來說,處于中層員工的車間主任是其重要人力資源,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有重要作用。為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,保證高效生產(chǎn),對(duì)車間主任的培訓(xùn)成為一種有效途徑。勝任力模型是運(yùn)用員工的行為方式來定義、描述其完成工作需要具備的知識(shí)、技巧、品質(zhì)和能力的模型。借助分析建立對(duì)不同層次的定義,描述出相應(yīng)的具體行為,確定模型核心能力的要素組合和完成工作所要求的熟練程度。近年來,由于勝任力模型在人力資源管理各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用為各企業(yè)、員工帶來了著實(shí)的成效,對(duì)于勝任力模型的研究也逐步得到重視。勝任力模型己成為公共部門與組織人力資源開發(fā)與管理的重要工具。通過對(duì)華芳公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,本文采用了文獻(xiàn)資料法,行為事件訪談,開放式問卷法,統(tǒng)計(jì)分析和歸納等方法,結(jié)合定性研究與定量研究,從勝任力模型視角提出了華芳公司員工培訓(xùn)管理的實(shí)踐性原則,并在此基礎(chǔ)上試圖構(gòu)建基于勝任力模型的華芳公司車間主任培訓(xùn)管理體系。該模型分為成就與行動(dòng)、幫助與服務(wù)、沖擊與影響、管理和個(gè)人效能五個(gè)維度,共8項(xiàng)勝任力特征要素:第一,成就與行動(dòng):成就導(dǎo)向、主動(dòng)性;幫助與服務(wù):人際理解沖擊與影響:沖擊與影響、關(guān)系建立管理:團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人效能:自信心。結(jié)合本研究所獲得的勝任力模型,針對(duì)華芳現(xiàn)有人力資源培訓(xùn)方面的問題進(jìn)行了實(shí)證分析,認(rèn)為目前主要的問題是對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足、培訓(xùn)形式簡(jiǎn)單、培訓(xùn)內(nèi)容盲目和缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估等問題。最后設(shè)計(jì)出了基于勝任力模型的培訓(xùn)需求分析以及包括一般性培訓(xùn)、專業(yè)性培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面內(nèi)容的車間主任崗位培訓(xùn)方案,并提出了進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估的普遍方法,以期為石河子華芳紡織有限公司員工培訓(xùn)提供借鑒參考價(jià)值。
【學(xué)位單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92;F426.81
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 論文研究的理論及現(xiàn)實(shí)意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容、框架與方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究框架
        1.2.3 研究方法
第二章 相關(guān)研究綜述
    2.1 勝任力理論研究綜述
        2.1.1 勝任力的發(fā)展和演進(jìn)
        2.1.2 勝任力的概念
        2.1.3 勝任力模型概述
    2.2 企業(yè)員工培訓(xùn)研究綜述
        2.2.1 員工培訓(xùn)的概念
        2.2.2 員工培訓(xùn)的相關(guān)理論
第三章 勝任力研究方法及本次研究設(shè)計(jì)
    3.1 勝任力研究方法
        3.1.1 行為事件訪談法簡(jiǎn)介
        3.1.2 其他方法簡(jiǎn)介
    3.2 研究設(shè)計(jì)
第四章 建立勝任力模型實(shí)證研究
    4.1 研究對(duì)象
        4.1.1 企業(yè)介紹
        4.1.2 崗位選擇
        4.1.3 人員選擇
    4.2 研究工具
        4.2.1 勝任力特征辭典
        4.2.2 設(shè)計(jì)輔助研究工具
    4.3 訪談與收集數(shù)據(jù)
        4.3.1 前期準(zhǔn)備
        4.3.2 正式訪談
    4.4 分析與處理數(shù)據(jù)
        4.4.1 書寫錄音材料
        4.4.2 進(jìn)行編碼
        4.4.3 進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)
    4.5 數(shù)據(jù)信息處理結(jié)果
        4.5.1 獲得勝任力特征編碼統(tǒng)計(jì)表
        4.5.2 對(duì)勝任力特征編碼統(tǒng)計(jì)表的分析
    4.6 獲得勝任力模型
第五章 基于勝任力模型的華芳企業(yè)車間主任培訓(xùn)問題分析
    5.1 華芳企業(yè)培訓(xùn)中的問題
        5.1.1 對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足
        5.1.2 培訓(xùn)形式簡(jiǎn)單
        5.1.3 培訓(xùn)內(nèi)容盲目
        5.1.4 培訓(xùn)效果評(píng)估缺失
    5.2 構(gòu)建基于勝任力模型的崗位培訓(xùn)系統(tǒng)
        5.2.1 基于勝任力的培訓(xùn)需求分析
        5.2.2 基于勝任力模型的崗位培訓(xùn)策劃
        5.2.3 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估反饋
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
        6.1.1 構(gòu)建了華芳車間主任勝任力模型
        6.1.2 選用適合的甄選方法來進(jìn)行招聘工作
        6.1.3 建立了針對(duì)性的崗位培訓(xùn)體系
    6.2 研究不足與展望
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附件
致謝
作者簡(jiǎn)介
導(dǎo)師評(píng)閱表

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 熊靚;測(cè)評(píng)勝任力模型[J];中國(guó)科技財(cái)富;2005年04期

2 吳曉琴;;基于執(zhí)行力的企業(yè)勝任力模型[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年02期

3 李沐天;;鑒別和開發(fā)員工勝任力模型四方案理論述評(píng)[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年05期

4 彭逼眉;;勝任力模型：如何落地生根[J];人力資源;2007年15期

5 趙靜;;企業(yè)全方位領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型的建立[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年05期

6 馬冬冰;;基于勝任力模型的招聘甄選管理體系的構(gòu)建[J];重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年06期

7 胡艷曦;官志華;;國(guó)內(nèi)外關(guān)于勝任力模型的研究綜述[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年31期

8 劉嫦娥;趙曙明;張丹;;工作勝任力模型建構(gòu)的方法研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2009年03期

9 方羨輝;;淺析勝任力模型在企業(yè)中的應(yīng)用[J];企業(yè)家天地;2009年04期

10 楊鏹龍;許利平;;國(guó)內(nèi)企業(yè)勝任力模型的應(yīng)用性障礙探究[J];學(xué)理論;2009年23期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 尹碧昌;我國(guó)田徑教練員勝任力模型研究[D];北京體育大學(xué);2011年

2 王秀薇;基于勝任力模型的基層軍醫(yī)任職培養(yǎng)模式研究[D];第三軍醫(yī)大學(xué);2008年

3 劉晶玉;研究型大學(xué)校長(zhǎng)勝任力模型研究[D];東北大學(xué);2011年

4 徐建平;教師勝任力模型與測(cè)評(píng)研究[D];北京師范大學(xué);2004年

5 李黎;轉(zhuǎn)型期事業(yè)單位正職勝任力模型構(gòu)建研究[D];華中科技大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 賈應(yīng)生;勝任力模型在員工選拔與培訓(xùn)中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

2 陳嬌;陜西省高校本科輔導(dǎo)員勝任力模型研究[D];西安石油大學(xué);2015年

3 杜鵬翾;TS集團(tuán)直銷人員勝任力模型研究[D];西安石油大學(xué);2015年

4 鄭娟;基于勝任力模型的輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

5 邢環(huán)環(huán);A公司軟件工程師的勝任力模型研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2015年

6 袁歡華;ML公司基于勝任力的招聘與培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)踐[D];西南交通大學(xué);2014年

7 宋焱迪;基于勝任力模型的K會(huì)計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)體系研究[D];大連海事大學(xué);2015年

8 劉勇;基于勝任力模型的武威供電公司員工培訓(xùn)改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2015年

9 張盛蘭;基于勝任力模型的技術(shù)研發(fā)崗位工作分析[D];湖南工業(yè)大學(xué);2015年

10 駱奇;金融行業(yè)后臺(tái)行銷人員勝任力模型初探[D];華中師范大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2875234