在科技發(fā)展迅速、行業(yè)競爭激烈的全球化經(jīng)濟環(huán)境下,新時代企業(yè)要想獲得生存發(fā)展空間,就必須改進人力資源管理模式,利用中國傳統(tǒng)文化思想構(gòu)建團結(jié)和諧的企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系,以此減少管理阻力,同時解決企業(yè)文文化競爭力不足的問題。我國的茶文化已經(jīng)有超過4000年悠久歷史,茶文化不僅僅包含了怎么喝一種飲料的方法與儀式,在茶道中蘊含了包括儒、道、佛等各大傳統(tǒng)思想流派對現(xiàn)實世界的深刻認識,傳承了先人觀察世界、發(fā)掘真我的無上智慧,每個中國人都必須了解茶文化不可估量的現(xiàn)實價值。因茶文化對現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作有著較大的指導意義和借鑒價值,故而為改變員工思想理念,以全新的具備一定文化內(nèi)涵的用人模式取代傳統(tǒng)的庸俗化用人思維,應(yīng)在企業(yè)人力資源管理工作中逐漸滲透茶文化理念,立足于源遠流長的茶文化開展高效、有序、文明的人才管理實踐,培育茶道精神能夠喚起員工對自身工作的熱情,提升高素質(zhì)人才對企業(yè)的忠誠度,讓企業(yè)獲得不竭的發(fā)展動力。本文對茶文化的基本思想理念進行了簡單介紹,指出了現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理工作中的不足之處,并列舉了合理的可行解決策略,其中以推廣茶文化為主要解決方案,在企業(yè)人力資源管理制度中引入茶文化思維,改變員工管理辦法,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人力資源。
【文章目錄】：
一、新時代我國企業(yè)在人力資源管理工作中出現(xiàn)的主要錯誤研究
    （一）未能合理配置人才，嚴重拉低了經(jīng)濟效益，破壞了企業(yè)的社會形象
    （二）企業(yè)忽視人才培育工作，沒有對內(nèi)部員工進行系統(tǒng)性訓練
二、立足于我國茶文化改進企業(yè)人力資源管理模式的可行策略研究
    （一）改變?nèi)藛T配置規(guī)律，保護員工權(quán)益，改善員工待遇
    （二）重視人才培育工作，打造企業(yè)獨有的人才供應(yīng)鏈
    （三）創(chuàng)造全新的人才招聘模式，以茶道精神為主要考察標準
    （四）依托茶文化構(gòu)建豐富多彩的企業(yè)精神文化，增強對人才的吸引力

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本文編號：2870868