為更好的對(duì)貴州省農(nóng)村信用社進(jìn)行戰(zhàn)略管理,讓組織及個(gè)人都能明確企業(yè)目標(biāo),同時(shí)公平、公正、全面的評(píng)價(jià)個(gè)人及企業(yè),本文采用提出的平衡計(jì)分卡方法,研究與分析了貴州省農(nóng)村信用社績(jī)效管理系統(tǒng)。論文介紹了貴州省農(nóng)村信用社績(jī)效管理系統(tǒng)的研究背景、項(xiàng)目意義和目前的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作；在業(yè)務(wù)分析中,論文對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題、組織機(jī)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了分析,給出了改造后的業(yè)務(wù)流程：在功能分析中,論文通過(guò)用例分析和用例描述,明確了系統(tǒng)的功能,給出了系統(tǒng)的總體功能包圖和子功能包圖,包括績(jī)效計(jì)劃管理、績(jī)效考評(píng)管理、績(jī)效實(shí)施管理、績(jī)效溝通管理、月度小結(jié)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理等子包圖；在數(shù)據(jù)分析中,論文對(duì)系統(tǒng)各功能的所需要處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,給出了實(shí)體類(lèi)關(guān)系圖,建立了數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)；論文最后對(duì)所做的研究與分析工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)進(jìn)一步的工作進(jìn)行了展望。
【學(xué)位單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類(lèi)】：TP311.52
【部分圖文】：

?圖２．４績(jī)效考評(píng)管理業(yè)務(wù)流程圖??如圖２．４所示，績(jī)效考評(píng)管理業(yè)務(wù)流程圖是為各部口員工、人力資源部、人??力資源部經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)管理業(yè)務(wù)的流程圖。首先各部口員工產(chǎn)生加減分需??求，領(lǐng)取個(gè)人加減分申請(qǐng)表．填寫(xiě)并簽字或領(lǐng)取部口加減分申請(qǐng)表．填寫(xiě)并簽字，??提交人力資源部審核，人力資源部調(diào)查工作情況，簽字批注調(diào)查結(jié)果，管理口岸??和指標(biāo)完成情況，提交經(jīng)理進(jìn)行審核，流轉(zhuǎn)至人力資源部經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理??查看并審核加減分申請(qǐng)及考核指標(biāo)完成情況，確定是否同意，如不同意則簽字批??注修改意見(jiàn)，駁回考評(píng)信息，人力資源部修改考評(píng)信息，如同意則簽字批準(zhǔn)考評(píng)。??９??

＇ｖ評(píng)井歸檔Ｊ＇￣??圖２．５績(jī)效考評(píng)審核業(yè)務(wù)流程??如圖２．５所示，績(jī)效考評(píng)審核業(yè)務(wù)流程是為人力資源部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、社聯(lián)??理事長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)審核業(yè)務(wù)的流程圖。人力資源部在內(nèi)部審核通過(guò)績(jī)效考評(píng)內(nèi)??容后送財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部總監(jiān)審核績(jī)效考核信息，確定是否同意，如不??同意則簽字批注修改意見(jiàn)，駁回考評(píng)信息，人力資源部查看修改意見(jiàn)，修改績(jī)效??考評(píng)信息，如同意則簽字批準(zhǔn)考評(píng)信息，送理事長(zhǎng)審核，社聯(lián)理事長(zhǎng)查看并審核??考核信息，確定是否同意，如不同意則簽字批注修改意見(jiàn)并駁回考評(píng)信息，人力??資源部查看修改意見(jiàn)后修改考評(píng)信息，如同意則簽寧批準(zhǔn)考評(píng)信息，逝過(guò)審核．??２．２．３績(jī)效實(shí)施管理流程??１０??

??圖２．１０溝通問(wèn)題填報(bào)業(yè)務(wù)流程圖??如圖２．１０所示，溝通問(wèn)題填報(bào)業(yè)務(wù)流程圖是為各部口進(jìn)行溝通問(wèn)題填報(bào)業(yè)??務(wù)的流程圖。各部口產(chǎn)生績(jī)效溝通需求后，領(lǐng)取個(gè)人或部口績(jī)效溝通表，填寫(xiě)后??確定是否提交，如不提交則將績(jī)效溝通表作廢并重新填報(bào)，如提交則送至人力資??源部進(jìn)行審核。??１５??
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本文編號(hào)：2867879