企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)迅速做大做強(qiáng)的重要手段,但企業(yè)并購(gòu)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)價(jià)是企業(yè)并購(gòu)決策的重要參考。本文以阿里巴巴并購(gòu)餓了么為例,運(yùn)用模糊層次分析法,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,以其為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)決策中的風(fēng)險(xiǎn)控制提供借鑒。
【文章目錄】：
引言
一、文獻(xiàn)綜述
二、模糊層次模型及理論
    1. 風(fēng)險(xiǎn)模糊評(píng)價(jià)因素集與評(píng)價(jià)集
    2. 風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重的確定
    3. 對(duì)子因素集進(jìn)行第一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)
    4. 對(duì)主因素集進(jìn)行第二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)
三、阿里巴巴并購(gòu)餓了么并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
    1. 并購(gòu)情況介紹
    2. 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的衡量
    3. 結(jié)論
四、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    1. 宏觀政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    2. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    3. 融資與財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    4. 文化整合風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    5. 人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
五、結(jié)語

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