隨著電站信息化建設(shè)的進(jìn)程加快,人員配置上出現(xiàn)了一系列問題。本文針對常規(guī)水電廠結(jié)構(gòu)性缺員、人員技能單一等問題,就水工業(yè)務(wù)融合可行性及人才培訓(xùn)方向及目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)思考,并結(jié)合實(shí)際提出了可實(shí)施的步驟及方案,有效解決常規(guī)水電廠年齡老化、斷層式缺員以及專業(yè)技術(shù)人員技能單一等問題,為緩解常規(guī)水電廠高質(zhì)量發(fā)展的需要及人力資源短缺的發(fā)展矛盾提供參考。
【文章目錄】：
1 背景
    1.1 電廠情況介紹
    1.2 面臨的形勢分析
2 業(yè)務(wù)融合方向
    2.1 可行性分析
    2.2 業(yè)務(wù)融合
        2.2.1 信息系統(tǒng)融合
        2.2.2 工作管理融合
        2.2.3 數(shù)據(jù)分析融合
3 人才培訓(xùn)方向
    3.1 培訓(xùn)目標(biāo)及思路
        3.1.1 實(shí)現(xiàn)“人員精,業(yè)務(wù)優(yōu)”的培訓(xùn)目標(biāo)
        3.1.2 模塊化、具體化、實(shí)用化的培訓(xùn)思路
    3.2 培訓(xùn)方法
        3.2.1 培訓(xùn)開展方式
        3.2.2 培訓(xùn)跟蹤及考核
    3.3 強(qiáng)化培訓(xùn)措施
        3.3.1 有效結(jié)合理論與實(shí)際,布置專項(xiàng)任務(wù)
        3.3.2 參加技能競賽,促進(jìn)學(xué)習(xí)主動性
    3.4 培訓(xùn)效果
4 結(jié)語

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