企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)于人才的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)人力資源的管理獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度日益增大的環(huán)境中,任何企業(yè)都希望能取得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,那么必須建立全面科學(xué)的薪酬體系。而現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)中小規(guī)模的建筑工程設(shè)計(jì)公司并沒(méi)有建立科學(xué)合理的薪酬體系,在一定程度上限制了這些企業(yè)的發(fā)展。因此,在這一背景下,科學(xué)合理的員工薪酬管理體系是取得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文以AS建筑工程設(shè)計(jì)公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)為研究對(duì)象,并結(jié)合管理學(xué)中相關(guān)理論知識(shí)和研究方法對(duì)其現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),以期能夠不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析,并提出本研究的研究?jī)?nèi)容、框架和方法。其次對(duì)論文寫作過(guò)程中使用的相關(guān)理論進(jìn)行整理,作為后面進(jìn)行分析的基礎(chǔ)。然后對(duì)AS建筑工程設(shè)計(jì)公司的概況和薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析,包括員工結(jié)構(gòu)、薪酬管理制度、薪酬構(gòu)成等情況進(jìn)行調(diào)查與分析,找出目前體系中存在的不足之處。再次,結(jié)合前述問(wèn)題分析結(jié)果,根據(jù)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則和方法,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以期能夠完善并提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。最后,提出AS建筑工程設(shè)計(jì)公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)保障措施,本章旨在為上一章優(yōu)化設(shè)計(jì)方案提出有力的支撐,從而為該優(yōu)化方案的實(shí)施提供相關(guān)的保障措施,從而為公司長(zhǎng)期發(fā)展提供足夠的人力資源支持。本研究可以提升AS公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為公司未來(lái)的發(fā)展提供動(dòng)力支持,還可以為行業(yè)和其他企業(yè)提供參考。
【學(xué)位單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F426.92
【部分圖文】：

員工學(xué)歷情況

圖 3-3 員工年齡分布Figure 3-3 Employee Age distribution 3-3 可以看出，AS 建筑工程設(shè)計(jì)公司員工年齡層次呈現(xiàn)不對(duì)稱的分布下的員工占 18.21%，30 歲及以上至 50 歲的員工占 55.64%，50 歲及5%，整體上來(lái)看，AS 建筑公司的員工年齡主要以 30-50 歲為主要結(jié)構(gòu)

圖 3-4 員工職稱分布Figure 3-4 Distribution of employee titles.2 AS 建筑工程設(shè)計(jì)公司薪酬體系調(diào)查分析為了找出現(xiàn)有薪酬體系存在的不足之處，并能夠及時(shí)了解各個(gè)員工對(duì)現(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2853701