在新經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)正經(jīng)受著來自全球的沖擊與挑戰(zhàn),作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),人力資源管理開始由簡單的依賴勞動力成本轉(zhuǎn)向依靠更有效能的人力資源管理機制,傳統(tǒng)的人力資源管理也逐漸的被戰(zhàn)略人力資源管理所取代。QW公司是一家隸屬于央視的“體制內(nèi)”影視傳媒公司,由于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,于2015年與央視旗下另外四家公司合并,合并后的公司整體業(yè)務(wù)水平優(yōu)良,但現(xiàn)階段公司的人力資源管理存在著缺乏明確戰(zhàn)略、頂層建設(shè)缺失以及團隊能力與配置薄弱等問題,這些問題的存在導(dǎo)致公司的人力資源管理難以成為公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,形成公司戰(zhàn)略落地的支撐者。結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理理論以及人力資源管理三支柱模式的前沿理論與實踐,對QW公司現(xiàn)存管理機制進行探索,發(fā)現(xiàn)其對人力資源管理由傳統(tǒng)的職能導(dǎo)向向戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)型的需求十分迫切。本文主要采用文獻閱讀、深度訪談以及調(diào)研問卷等研究方法,對QW公司人力資源管理中存在的問題進行系統(tǒng)調(diào)研與深入分析,并為提升QW公司人力資源管理的效能,優(yōu)化部門后續(xù)運營提出了優(yōu)化措施和策略建議——組建適合公司的“人力資源管理專家中心”、“業(yè)務(wù)合作伙伴”以及“共享服務(wù)中心”,構(gòu)建人們通常所說的“三支柱模式”。由于機制的轉(zhuǎn)變,QW公司還需要一個從理念到制度再到整個模式平穩(wěn)運行的過程,本文還根據(jù)前人研究成果以及優(yōu)秀企業(yè)的具體實踐,對QW公司“三支柱”模式的落地,提出了相關(guān)的配套措施。最后,希望通過這次對QW公司的診斷和研究,能夠提升其組織運作的效率,并對其他存在這種問題的公司提供有益的幫助和參考。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92
【部分圖文】：

首都經(jīng)濟貿(mào)易大的需求，為后期優(yōu)化建議和轉(zhuǎn)型的可行性措施提出提供事實依據(jù)。（3）問卷調(diào)查法。在經(jīng)過前期訪談之后，通過對提出的問題進行梳理與發(fā)放了問卷，數(shù)量化的分析了 QW 公司人力資源部門的組織有效性，為后務(wù)效能提升的改進和優(yōu)化提供了進一步的支撐。（4）案例分析法。對標(biāo)轉(zhuǎn)型成功的優(yōu)秀企業(yè)，研究其轉(zhuǎn)型策略和方法的實際情況進行診斷和研究，給出適合 QW 公司業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略需求的優(yōu)措施。3.3 技術(shù)路線

圖 2.2 IBM 的 HR 三支柱模式支柱一：專家中心。COE 可以用人力資源戰(zhàn)略價值選擇來概括，也就是說 CO價值在于服務(wù)高管與決策層，幫助他們制定正確的戰(zhàn)略。COE 是領(lǐng)域中的專家力資源管理理論。其服務(wù)的對象是公司的管理層與另一支柱 HRBP，主要工作與公司戰(zhàn)略決策，制定人力資源戰(zhàn)略。支柱二：人力資源業(yè)務(wù)伙伴。HRBP 可以用業(yè)務(wù)策略的選擇來概括，也就是說，H自己所學(xué)的專業(yè)知識、經(jīng)驗，輔助一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對組織、團隊、人才進行管P 是人力資源領(lǐng)域的通才，既要掌握 HR 各職能的專業(yè)技能，又要了解所在部。其服務(wù)對象是公司的業(yè)務(wù)部門，協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行組織管理、團隊管理和人支柱三：共享服務(wù)中心。SSC 可以用人力資源平臺與服務(wù)的選擇來概括，也就是 為組織提供提一體化、數(shù)據(jù)化、自助化的 HR 平臺支撐。SSC 能夠為組織中的信息化的 HR 系統(tǒng)，實現(xiàn)平臺化服務(wù)進而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，還能夠成為標(biāo)準(zhǔn)化服者，為員工提供定制化、可信賴的 HR 服務(wù)。

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文第 3 章 QW 公司人力資源管理現(xiàn)狀及分析3.1QW 公司簡介3.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀影視傳媒行業(yè)顧名思義，是由影視和傳媒兩部分所構(gòu)成的，目前為止影視傳媒行業(yè)仍然是一個年輕的行業(yè)，但是其發(fā)展之迅猛是讓人不得不對其加以關(guān)注的。21 世紀(jì)是一個傳媒的時代，而電影電視網(wǎng)絡(luò)對我們的工作生活起著越來越重要的作用。影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈可以分為創(chuàng)意，制作，發(fā)行和傳播四個環(huán)節(jié)，具體流程如下圖 3.1 所示。
【參考文獻】

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本文編號：2848516