為了保證員工對企業(yè)的薪酬管理制度更加滿意、認可,本文對企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新路徑進行解析,首先分析了企業(yè)人力資源管理工作中可能存在的問題,如管理方式不夠科學、薪酬管理的劃分不夠合理、薪酬管理制度完善度不達標準等,而后對問題的存在區(qū)位進行了管理創(chuàng)新方法的對應,如對應與企業(yè)發(fā)展狀態(tài)相適應的薪酬管理、讓薪酬管理更加人性化、擬定科學的薪酬管理考核制度、落實獎勵機制等。
【文章目錄】：
一、引言
二、薪酬管理
三、企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理問題
    (一)管理方式不夠科學
    (二)薪酬管理的劃分不夠合理
    (三)薪酬管理制度完善度不達標準
四、企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新路徑
    (一)對應與企業(yè)發(fā)展狀態(tài)相適應的薪酬管理
    (二)讓薪酬管理更加人性化
    (三)擬定科學的薪酬管理考核制度
五、結語

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