隨著經(jīng)濟全球化的快速推進(jìn)和人民健康意識的不斷增強,煙草及其衍生品對人身體健康危害的認(rèn)識不斷深化,專賣專營體制下的粗放式發(fā)展模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。市場經(jīng)濟環(huán)境下,專賣體制也無法完全保障煙草人的“鐵飯碗”,煙草企業(yè)發(fā)展過程中,必須把煙草人的發(fā)展重視起來。研究煙草商業(yè)企業(yè)中人力資源管理中的激勵機制的現(xiàn)狀與問題,在符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求和行業(yè)專賣專營體制規(guī)定的前提下,研究更加適宜的員工激勵機制,對激發(fā)煙草職工的工作積極性、激活煙草企業(yè)的發(fā)展動力,以實現(xiàn)煙草企業(yè)的快速、高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文在廣泛收集材料的基礎(chǔ)上,主要以W縣煙草公司為研究主體,以W縣煙草公司基層員工激勵機制為研究對象,在充分了解了人力資源管理中激勵機制相關(guān)概念和理論的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)了國內(nèi)外激勵理論和實踐的研究成果,將理論和成果與公司發(fā)展實際相結(jié)合進(jìn)行分析。本文介紹了W縣煙草公司的發(fā)展情況,從行業(yè)體制機制、公司組織架構(gòu)和公司人力資源發(fā)展等多個方面詳細(xì)介紹公司人力資源發(fā)展現(xiàn)狀和特點,從薪酬待遇、發(fā)展晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效管理和工會活動五個方面分析了W縣煙草公司現(xiàn)行的激勵機制情況。通過對W縣煙草公司基層員工進(jìn)行問卷調(diào)查,了解基層員工對主要激勵因素的滿意度情況,結(jié)合本單位激勵機制現(xiàn)狀,分析目前W縣煙草公司基層員工激勵機制存在問題的原因。在充分結(jié)合公司發(fā)展實際的基礎(chǔ)上,介紹了W縣煙草公司基層員工激勵機制優(yōu)化設(shè)計的原則,將員工個人需求與公司發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合,從薪酬制度、員工成長、晉升機制和溝通渠道等四個方面提出了員工激勵機制具體優(yōu)化設(shè)計。
【學(xué)位單位】：安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.8
【部分圖文】：

圖 1-1 論文研究框架二、研究方法本文的研究方法主要包括：文獻(xiàn)研究分析法、問卷調(diào)查法和訪談法等，論量結(jié)合了文獻(xiàn)資料和實際生產(chǎn)活動中 W 縣煙草公司發(fā)展現(xiàn)狀，針對 W 縣部管理機制如何利用內(nèi)外環(huán)境和自身發(fā)展現(xiàn)狀來進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理和完善企業(yè)的基層員工激勵制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，進(jìn)行研究和1.文獻(xiàn)研究分析法本文主要是基于發(fā)量的企業(yè)人力資源管理、員工的激勵制度研究、企業(yè)薪等文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)，了解和分析國內(nèi)外有關(guān)員工的企業(yè)員工激勵機制，為公司激勵機制研究打下堅實的理論分析基礎(chǔ)，同時還要結(jié)合 W 縣煙草公力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀以及 W 縣煙草公司激勵機制的相關(guān)發(fā)展政策和規(guī)定。2.問卷調(diào)查法本文中涉及到 W 縣煙草公司各個發(fā)展方面，所以要結(jié)合 W 縣煙草公司激施，涉及針對 W 縣煙草公司的內(nèi)部員工激勵機制的數(shù)據(jù)滿意度問卷，以問

第二章 激勵機制相關(guān)理論第二章 激勵機制相關(guān)理論第一節(jié) 激勵和激勵機制一、激勵的概念從心理學(xué)角度分析，人的行為由動機支配，動機是由需要引起的，動機引發(fā)行為、維持行為并指引行為去滿足某種需要。部分需求得到滿足后，其他需求就會出現(xiàn)并產(chǎn)生動機，進(jìn)而影響行為，如此循環(huán)。如果我們能夠激發(fā)人們的動機，滿足人們的需要，并使人看到滿足需要的可能性，那么我們就可以激勵行為。

收入 19903 元，農(nóng)村年人均可支配收入 10674 元。 縣煙草公司成立于 2000 年 4 月省市級局工商分設(shè)之時，為 B 市煙草專賣局單位，負(fù)責(zé)在本轄區(qū)內(nèi)貫徹落實《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)法政策；負(fù)責(zé)轄區(qū)煙草市場專賣管理工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)卷煙市場營銷、品牌培務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、市場信息收集反饋等工作；負(fù)責(zé)縣局（營銷部）員工隊伍建考核；負(fù)責(zé)縣局（營銷部）工會分會工作，做好離退休人員的管理和服務(wù)17 年 W 縣煙草公司共計銷售卷煙 15715.73 箱，同比增長 4.23%；完成銷元，同比增長 2.62%；實現(xiàn)銷售毛利 1.09 億元，同比增長 1.85%；2017 年類違法案件 498 起，比同期增加 461 起。、W 縣煙草公司組織架構(gòu) 縣煙草公司機構(gòu)內(nèi)設(shè)三辦一中心，即辦公室、監(jiān)察法規(guī)辦、專賣辦（內(nèi)管務(wù)中心；下設(shè)兩個專賣管理所（城區(qū)、雙忠廟）和一個專賣稽查隊�，F(xiàn)有其中在職員工 59 人、下派扶貧干部 2 人、離退休員工 21 人（含離休 1 人工 6 人。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2843806