非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)是國家人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要的一環(huán),職稱制度作為我國專業(yè)技術(shù)人員評價和管理的一項基本制度,在發(fā)現(xiàn)人才、促進專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但由于歷史原因這一制度長期以來主要適用于各類公有制經(jīng)濟組織之中,而非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員一直未能完全納入此制度的服務(wù)范疇之內(nèi)。從國家層面來看,在職稱的評價作用越來越突出的今天,這意味著大量非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才未被評價,人力資源未被開發(fā)利用�，F(xiàn)在,讓廣大非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員與公有制專業(yè)技術(shù)人員一樣享有同等待遇的理念已經(jīng)明晰,各省市也相繼出臺過非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)的總體指導(dǎo)政策和專門職稱評審政策。2013年貴州省組織開展了民營經(jīng)濟組織專項評審,經(jīng)過5年的實踐,評審取得了一定的成果,使得一大批非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員脫穎而出,更好的服務(wù)于貴州的經(jīng)濟社會發(fā)展,但該項評審工作在運行過程中也暴露出了一些問題,本文主要針對這些問題提出解決對策。文章主要運用相關(guān)的文獻以及理論的研究基礎(chǔ)上,對貴州省非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員職稱評審的現(xiàn)狀、問題和成因進行分析,以問題為導(dǎo)向,契合當前我省當前非公領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員人才隊伍建設(shè)的需求,試圖解決現(xiàn)實的問題。同時,運用理論來分析問題背后的成因,并最終提出有針對性的對策與建議。
【學位單位】：貴州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：C975
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 問題的提出及研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究
        1.2.2 國內(nèi)研究
    1.3 研究方法和思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究的技術(shù)路線
        1.3.3 研究思路
2 核心概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 職稱評審有關(guān)概念
        2.1.1 非公領(lǐng)域
        2.1.2 職稱有關(guān)概念
        2.1.3 社會化與非公職稱評審
    2.2 雙因素激勵理論(激勵—保健理論)
    2.3 勝任力理論
3 貴州省非公領(lǐng)域職稱評審的現(xiàn)狀
    3.1 貴州省職稱評審管理體制及流程
        3.1.1 社會化職稱評審
        3.1.2 非公領(lǐng)域職稱評審
        3.1.3 職稱評審流程
    3.2 非公領(lǐng)域職稱評審的政策
        3.2.1 非公領(lǐng)域職稱評審政策
        3.2.2 非公領(lǐng)域和社會化職稱評審條件的差異
    3.3 非公領(lǐng)域職稱評審的現(xiàn)狀
        3.3.1 非公領(lǐng)域職稱評審發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        3.3.2 非公領(lǐng)域職稱評審的結(jié)果
    3.4 對存在問題的調(diào)查描述
4 貴州非公領(lǐng)域職稱評審存在問題及原因分析
    4.1 職稱申報中的問題
        4.1.1 評價條件要求不夠明晰
        4.1.2 申報材料難以準備
        4.1.3 申報材料造假現(xiàn)象嚴重
    4.2 職稱評審中存在問題
        4.2.1 評價條件要求不明導(dǎo)致專家評審困難
        4.2.2 評委會專家構(gòu)成問題
        4.2.3 職稱與職業(yè)資格未建立對應(yīng)關(guān)系
        4.2.4 職稱評審工作經(jīng)費管理使用不善
    4.3 職稱評審后存在問題
    4.4 問題成因
        4.4.1 簡政放權(quán)力度不夠
        4.4.2 社會組織作用發(fā)揮有限
        4.4.3 信息化建設(shè)滯后
        4.4.4 職稱的“雙因素激勵”效用有限
5 完善貴州非公領(lǐng)域職稱評審的對策
    5.1 優(yōu)化職稱評審制度設(shè)計
        5.1.1 基于勝任力理論優(yōu)化職稱評審條件設(shè)計
        5.1.2 優(yōu)化評審專家遴選和構(gòu)成
        5.1.3 推進誠信體系建設(shè)
    5.2 完善職稱評審服務(wù)體系
        5.2.1 推進信息化服務(wù)平臺建設(shè)
        5.2.2 推進職稱評審的簡政放權(quán)
        5.2.3 培育發(fā)展社會組織
        5.2.4 加大評審的監(jiān)督力度
        5.2.5 加強政策宣傳普及教育
    5.3 增強職稱的“雙因素”作用
        5.3.1 鼓勵引導(dǎo)企業(yè)建立以職稱為基礎(chǔ)的薪酬體系
        5.3.2 加強政府的引導(dǎo)服務(wù)
6 結(jié)論和展望
參考文獻
致謝
附件

【參考文獻】

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本文編號：2842924