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HG集團(tuán)疏解非首都功能中人員分流安置研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 03:28
   依法疏解非首都功能是京津冀一體化戰(zhàn)略的核心工作,也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。人員分流安置工作涉及到群眾的切身利益,處理不當(dāng)極易引發(fā)社會(huì)問(wèn)題,因而是疏解工作的難點(diǎn),也是本文研究的主旨所在。本文以HG集團(tuán)為例進(jìn)行實(shí)例研究,用解剖麻雀的方法來(lái)探究人員分流工作的復(fù)雜性,研究妥善處理人員分流中遇到的復(fù)雜問(wèn)題的方法。HG集團(tuán)是北京市一家歷史悠久的以化工生產(chǎn)和低端設(shè)備制造為主的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)諸多子企業(yè)面臨著外遷和升級(jí)改造等重大變動(dòng)性挑戰(zhàn)。如何做好疏解過(guò)程中現(xiàn)有職工的分流安置工作,牽一發(fā)而動(dòng)全身,關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)、職工的生存,也關(guān)系著北京市的穩(wěn)定,成為政府、企業(yè)與職工共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文總結(jié)了各國(guó)疏解非首都功能的經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)人員分流安置的研究成果,運(yùn)用內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論、政府和企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論、人力資源整合理論等人力資源及相關(guān)理論,采取文獻(xiàn)研究法、案例研究法、數(shù)據(jù)分析法、比較分析法等研究方法,通過(guò)對(duì)HG集團(tuán)人員分流安置的必要性、可行性和方案制定、執(zhí)行情況及遇到的困難問(wèn)題等具體情況進(jìn)行研究分析,提出了HG集團(tuán)改進(jìn)工作的八項(xiàng)建議。同時(shí),針對(duì)HG集團(tuán)分流安置中中老年職工的再就業(yè)等普遍存在的社會(huì)問(wèn)題,提出“消除就業(yè)中的年齡歧視”、“適度發(fā)展中老年產(chǎn)業(yè)”等五條政策建議。
【學(xué)位單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F426;F272.92
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 關(guān)于題目中兩個(gè)關(guān)鍵用語(yǔ)的釋義
        1.1.1 關(guān)于“疏解非首都功能”的釋義
        1.1.2 關(guān)于“人員分流安置”的釋義
    1.2 研究背景
        1.2.1 疏解非首都功能成為一項(xiàng)重要的國(guó)家戰(zhàn)略
        1.2.2 疏解非首都功能是供給側(cè)改革的必然要求
        1.2.3 北京市加快推進(jìn)疏解非首都功能工作
    1.3 研究的目的和意義
    1.4 研究方法
    1.5 獨(dú)特之處
    1.6 本文的基本框架、研究思路與主要內(nèi)容
第2章 人員分流安置的相關(guān)理論和研究成果
    2.1 國(guó)內(nèi)外人員分流安置的相關(guān)理論
        2.1.1 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論
        2.1.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論和政府社會(huì)責(zé)任理論
        2.1.3 人力資源價(jià)值鏈理論
        2.1.4 本節(jié)小結(jié)
    2.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于人員分流安置的研究
        2.2.1 按人員分流原因進(jìn)行的分類(lèi)研究
        2.2.2 按人員分流安置主體進(jìn)行的研究
        2.2.3 按人員分流安置渠道進(jìn)行的研究
        2.2.4 按人員分流舉措進(jìn)行的分類(lèi)研究
        2.2.5 按人員分流安置成本進(jìn)行的研究
        2.2.6 本節(jié)小結(jié)
第3章 各國(guó)疏解非首都功能和人員分流安置的措施
    3.1 各國(guó)疏解非首都功能的主要措施
        3.1.1 衛(wèi)星城模式
        3.1.2 中心分離模式
        3.1.3 多首都模式
        3.1.4 新首都模式
        3.1.5 對(duì)各國(guó)采取措施的評(píng)析及中國(guó)如何借鑒
    3.2 主要發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中人員安置的特點(diǎn)
第4章 HG集團(tuán)人員分流的必要性與可行性研究
    4.1 HG集團(tuán)和所屬分流企業(yè)概況
        4.1.1 HG集團(tuán)及分流企業(yè)的基本情況
        4.1.2 企業(yè)人員分流的原因和特點(diǎn)
        4.1.3 分流企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)分析
    4.2 HG集團(tuán)人員分流安置的必要性
    4.3 HG集團(tuán)人員分流安置的可行性
        4.3.1 分流安置的法律政策依據(jù)
        4.3.2 分流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)
        4.3.3 分流安置資金的籌措事宜
        4.3.4 分流安置中的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期
        4.3.5 分流安置中的人員再利用
    4.4 本章小結(jié)
第5章 HG集團(tuán)分流安置方案的制定與執(zhí)行情況
    5.1 制定分流安置方案的思路
    5.2 制定分流安置方案的步驟
        5.2.1 積極籌劃,充分準(zhǔn)備
        5.2.2 成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
        5.2.3 籌集資金,落實(shí)來(lái)源
        5.2.4 編制方案,保證進(jìn)度
    5.3 分流安置方案的貫徹執(zhí)行
        5.3.1 方案細(xì)化
        5.3.2 宣傳告知
        5.3.3 簽訂協(xié)議
        5.3.4 分流安置
        5.3.5 財(cái)務(wù)審核
        5.3.6 例會(huì)制度
        5.3.7 組織維穩(wěn)
    5.4 本章小結(jié)
第6章 HG集團(tuán)分流安置中的難題研究
    6.1 打消職工疑慮,解決職工思想負(fù)擔(dān)
    6.2 個(gè)人不配合影響政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位
    6.3 消除安全隱患,順利完成工作目標(biāo)
    6.4 解除勞動(dòng)合同,解決好職工再就業(yè)
第7章 關(guān)于HG集團(tuán)職工分流安置的建議
    7.1 謀定而后動(dòng),加強(qiáng)保密工作
    7.2 落實(shí)政策保證籌措資金按期到位
    7.3 加大宣傳力度,耐心傾聽(tīng)職工訴求
        7.3.1 提高職工思想認(rèn)識(shí)
        7.3.2 耐心傾聽(tīng)職工訴求
    7.4 加大尋求外力支持力度
    7.5 切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
        7.5.1 采取措施維護(hù)職工合法權(quán)益
        7.5.2 千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題
    7.6 制定應(yīng)急預(yù)案
    7.7 嚴(yán)格責(zé)任追究和考核
    7.8 有待改進(jìn)的其它問(wèn)題
    7.9 本章小結(jié)
第8章 政策建議
    8.1 解決中老年再就業(yè)歧視,避免社會(huì)資源浪費(fèi)
    8.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶持有利于中老年人的產(chǎn)業(yè)
    8.3 加快中老年人力資源開(kāi)發(fā),完善終身教育制度體系
    8.4 政府有序疏解與規(guī)劃宜居之地并舉
    8.5 加強(qiáng)失業(yè)保障與再就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
    8.6 本章小結(jié)
第9章 不足之處
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄A HG集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程
    附錄B 分流安置相關(guān)的法律法規(guī)政策
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文和研究成果
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2840111

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