人力資源管理外包是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,將人力資源管理職能中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)活動(dòng)交由外包商管理的一種管理模式。大量企業(yè)通過人力資源管理外包達(dá)到了節(jié)約管理成本、提高管理效率、實(shí)現(xiàn)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變等目的。近年來,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源管理外包業(yè)務(wù)認(rèn)知程度的提高,外包需求逐年提升,人力資源管理外包市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過了GDP增速的1.5倍,發(fā)展前景廣闊。BE公司是一家專門從事電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,公司已經(jīng)初具規(guī)模,業(yè)務(wù)逐年提升。但是,隨著發(fā)展的不斷深入,BE公司面臨著人力資源管理水平跟不上公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐的尷尬。為了適應(yīng)內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,BE公司決定采用人力資源管理外包的管理模式。然而,國(guó)內(nèi)人力資源管理外包市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),加上外包市場(chǎng)的不確定性、外包商服務(wù)水平的不穩(wěn)定性、信息流通的滯后性、法律法規(guī)的不健全等方面因素的影響,人力資源管理外包必然面臨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)。首先,本文以BE公司為研究對(duì)象,通過分析BE公司人力資源和人力資源管理的實(shí)際情況,運(yùn)用人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)提出了公司開展人力資源管理外包的必要性。其次,通過對(duì)BE公司經(jīng)理級(jí)以上人員的訪談和人力資源外包市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境的分析,確定了BE公司開展人力資源管理外包的可行性。再次,根據(jù)BE公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,提出BE公司開展人力資源管理外包的具體內(nèi)容,并以此為依據(jù),對(duì)BE公司開展人資源管理外包可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估。最后,針對(duì)BE公司執(zhí)行人力資源管理外包方案在不同階段面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
【學(xué)位單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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2 吳照霞;;企業(yè)人力資源管理外包的動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J];中國(guó)商貿(mào);2011年21期

3 王建平;;怎樣成功實(shí)施人力資源外包戰(zhàn)略[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2005年07期

本文編號(hào)：2823720