發(fā)布時(shí)間：2020-09-03 07:22

　　 隨著績(jī)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被廣泛推廣,我國(guó)大、中、小型企業(yè)紛紛開(kāi)始審視自身的績(jī)效管理現(xiàn)狀,并通過(guò)不斷革新其績(jī)效管理體系,以尋求最適合該企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)企業(yè)不能一味的借鑒西方先進(jìn)的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),而是應(yīng)該不斷的探索出適合企業(yè)自身發(fā)展的績(jī)效管理體系,因此,本人選擇了資產(chǎn)管理公司作為研究對(duì)象,針對(duì)這一新興行業(yè)的特點(diǎn),對(duì)其績(jī)效管理體系進(jìn)行研究。本文的研究是在大量閱讀國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上展開(kāi)的,通過(guò)文獻(xiàn)閱讀,通過(guò)學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí),并了解到了很多優(yōu)秀企業(yè)在績(jī)效體系改革的經(jīng)驗(yàn)。A資產(chǎn)管理公司作為一個(gè)成立不久的公司,其產(chǎn)生的根源在于市場(chǎng)的需求,正是因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),人們對(duì)財(cái)富的追求已經(jīng)從原來(lái)的積攢轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?這就帶動(dòng)了資產(chǎn)管理公司的大量出現(xiàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,A公司如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)并不斷壯大,這就要求公司具有優(yōu)秀的績(jī)效管理方法。然而,由于A公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),其現(xiàn)行績(jī)效管理體系也是直接吸收了其他企業(yè)的做法,從本人展開(kāi)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果看,A公司現(xiàn)行的績(jī)效管理效果并不理想。我作為A資產(chǎn)管理公司人力資源部的一名員工,在日常的工作中倍感績(jī)效管理對(duì)公司發(fā)展的重要性。因此,我通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談,更為詳實(shí)有效的找出了A公司在績(jī)效管理體系上存在的問(wèn)題,通過(guò)分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,并在結(jié)合三種績(jī)效考核方法的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,A公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次調(diào)研活動(dòng),并部分吸收了本文的其研究成果,并運(yùn)用到了公司績(jī)效體系改革中,已取得了一定的效果。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F832.39
【部分圖文】：

不應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)隨意進(jìn)行改動(dòng)，及時(shí)真的發(fā)現(xiàn)有需要進(jìn)一步完善的地開(kāi)全體員工會(huì)議，讓員工了解改動(dòng)的細(xì)則，并通過(guò)投票的方式進(jìn)行改動(dòng)完善的績(jī)效考評(píng)制度，才能有效避免章程的不斷改動(dòng)，只有穩(wěn)定有效的，才能保證績(jī)效管理的長(zhǎng)期、有效運(yùn)行。 公司績(jī)效管理體系的建立也應(yīng)根據(jù)上述四大原則按照制定計(jì)劃，讓全體效管理體系的制定中來(lái)。在此基礎(chǔ)上，由于 A 公司成立的時(shí)間并不長(zhǎng)，展規(guī)劃上也在通過(guò)業(yè)務(wù)的拓展情況不斷的調(diào)整著，因此，公司應(yīng)該根據(jù)的調(diào)整績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且要將調(diào)整后的戰(zhàn)略目標(biāo)具體落實(shí)到每一個(gè)部將戰(zhàn)略調(diào)整后的工作計(jì)劃落實(shí)到每一位員工的具體工作上（詳見(jiàn)圖 4-1一位員工都知道公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并根據(jù)自己的工作內(nèi)容，為公司獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，A 公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系要及時(shí)的接受與采納建議，進(jìn)行不斷的修改與完善。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2811139