進(jìn)入21世紀(jì)后,經(jīng)濟(jì)加速全球化進(jìn)程與國(guó)際密切的文化和經(jīng)濟(jì)紐帶發(fā)展。中國(guó)加入世貿(mào)組織后,與其他國(guó)家之間的貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是中國(guó)與俄羅斯的貿(mào)易合作更為廣泛,在很多領(lǐng)域,中俄兩國(guó)合作穩(wěn)步發(fā)展。中俄貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng),中俄企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的文化沖突日益阻礙兩國(guó)發(fā)展的阻礙。由于中俄兩國(guó)不同的文化歷史背景,導(dǎo)致中俄兩國(guó)企業(yè)文化有所相差。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和共同價(jià)值觀的組成部分。它指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同使命,共同目標(biāo),共同責(zé)任,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程。中國(guó)和俄羅斯企業(yè)文化在其特征和構(gòu)成方面有著自己獨(dú)特的特點(diǎn),也有其相同之處。雖然中國(guó)對(duì)企業(yè)文化的研究,俄羅斯對(duì)企業(yè)管理的研究文獻(xiàn)較多,但就特征和構(gòu)成方面對(duì)中俄兩國(guó)企業(yè)文化進(jìn)行比較的研究尚未出現(xiàn),而本文就此從中俄兩國(guó)企業(yè)文化入手探討,首先對(duì)企業(yè)文化相關(guān)概念與文獻(xiàn)進(jìn)行概述;其次從兩國(guó)企業(yè)文化特征與構(gòu)成分別分析,同時(shí)找出他們的異同點(diǎn);最后舉出實(shí)例進(jìn)行比較,即選擇中國(guó)海爾企業(yè)與俄羅斯AUTODIZEL企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行研究。通過(guò)本文的研究,將推進(jìn)中俄兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|北亞國(guó)家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展,中俄兩國(guó)之間的企業(yè)發(fā)展將推動(dòng)全球化進(jìn)程,對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。通過(guò)本研究從而為俄羅斯企業(yè)管理提供幫助和借鑒。
【學(xué)位單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F270
【部分圖文】：

2）比較研究法本文在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，收集中俄企業(yè)文化信息作為研究數(shù)分析企業(yè)文化認(rèn)特征與構(gòu)成。3）實(shí)證研究法本文通過(guò)對(duì)中國(guó)和俄羅斯企業(yè)文化的個(gè)案研究，選取兩國(guó)兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分了中國(guó)和俄羅斯兩國(guó)兩個(gè)企業(yè)的文化特征與構(gòu)成。.3 論文技術(shù)路線

4 企業(yè)文化構(gòu)成的同心說(shuō)同心說(shuō)是基于層次的概念。這種觀點(diǎn)假設(shè)企業(yè)文化由精神文化，制度文化和物成。物質(zhì)文化企業(yè)文化是產(chǎn)品，服務(wù)，設(shè)備，技術(shù)，企業(yè)環(huán)境和員工文化的集合。這個(gè)層次化概念中最突出的形式，并且處于同心圓結(jié)構(gòu)的最外層。 制度文化企業(yè)文化的制度層反映了企業(yè)的企業(yè)治理文化，為企業(yè)道德提供清晰的行為準(zhǔn)現(xiàn)其目標(biāo)，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和企業(yè)治理制度制定了企業(yè)道德準(zhǔn)則次是企業(yè)文化和意識(shí)形態(tài)概念的表達(dá)，處于同心圓結(jié)構(gòu)的中間層。 精神文化企業(yè)文化的精神層包括經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)道德，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)觀點(diǎn)和精神層次是企業(yè)文化和文化心理的概念，是同心圓結(jié)構(gòu)的最低層。（如圖 2-1 所示

深化組織，提高聲譽(yù)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，保持動(dòng)力。 ③企業(yè)哲學(xué)：根據(jù)員工的觀念和，企業(yè)的員工在管理之下，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)和管理都融入到工作場(chǎng)所，直到員工溝通。3) 企業(yè)文化構(gòu)成的制度文化企業(yè)的制度文化是關(guān)于服務(wù)理念，管理概念，營(yíng)銷(xiāo)概念，人類(lèi)概念概念，安全概行業(yè)概念的企業(yè)理念�，F(xiàn)代企業(yè)管理從企業(yè)各個(gè)組成部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)。畢竟，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。這基本特性需要使一個(gè)企業(yè)打造完整的企業(yè)管理組織，達(dá)構(gòu)和員工的最佳協(xié)調(diào)。企業(yè)制度是為了維護(hù)正常的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程，制定計(jì)劃，法規(guī)章的管理文化。6) 企業(yè)文化構(gòu)成的行為文化企業(yè)行為文化是一種功能活動(dòng)，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，企業(yè)骨干的行為和普通的行為。由企業(yè)理念，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神和企業(yè)治理約束所產(chǎn)生的企業(yè)治理體表達(dá)的動(dòng)態(tài)是企業(yè)行為文化，動(dòng)態(tài)地規(guī)定企業(yè)文化。企業(yè)制度文化與物質(zhì)文化的關(guān)表達(dá)企業(yè)文化最直接的方式，從而促進(jìn)員工的理解，是實(shí)施企業(yè)文化的最簡(jiǎn)單方式最直接的被外部用戶和公眾了解。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2808416