【摘要】：隨著人工智能時(shí)代的到來,培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中日漸得到重視,只有重視國有企業(yè)人力資源,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要開展有針對(duì)性的培訓(xùn),才能使國有企業(yè)人力資源保值增值,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。在科學(xué)技術(shù)快速迭代、市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變的今天,國有企業(yè)要平穩(wěn)高效地完成“大象轉(zhuǎn)身”,實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,其中重要的一環(huán)就是要通過培訓(xùn)開發(fā)將企業(yè)人力資源的效用最大化,形成有效合力,以支撐企業(yè)戰(zhàn)略。本文主要通過文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查等分析國有A企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題,發(fā)現(xiàn)國有A企業(yè)的培訓(xùn)雖逐步改進(jìn),但也存在諸多不足之處,例如:企業(yè)培訓(xùn)未進(jìn)行有效規(guī)劃、培訓(xùn)缺乏有效需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性、培訓(xùn)方式較為陳舊、激勵(lì)機(jī)制不健全等等,影響了國有企業(yè)對(duì)員工潛力的挖掘,同時(shí)也制約了國有A企業(yè)業(yè)績(jī)的增長。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)國有A企業(yè)的培訓(xùn)體系優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行探究,提出了建立以“企業(yè)戰(zhàn)略+職業(yè)發(fā)展”為導(dǎo)向的培訓(xùn)規(guī)劃、做好培訓(xùn)需求調(diào)查分析、制定分層分類的培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、打造高素質(zhì)的培訓(xùn)師資、加強(qiáng)培訓(xùn)跟蹤與評(píng)估、打造學(xué)習(xí)型組織等方式完善員工培訓(xùn)體系。提出了開展以企業(yè)文化為依托的價(jià)值觀培訓(xùn)、制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立合理的組織保障、建立良好的培訓(xùn)環(huán)境與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等,為國有A企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化提供保障機(jī)制。本文旨在通過對(duì)國有A企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化,為國有企業(yè)員工培訓(xùn)體系提供一些借鑒和指導(dǎo),以更好的提升和發(fā)揮企業(yè)員工潛在能力,從而最終提升企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的“雙贏”,增強(qiáng)國有企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F721
【圖文】：

.2 國有 A 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀國有 A 企業(yè)現(xiàn)有員工 1335 人，主要分為管理類、業(yè)務(wù)類與技術(shù)類。管理要是機(jī)關(guān)員工、業(yè)務(wù)類主要是一線員工、技術(shù)類要是駕駛員及勞務(wù)人員。（1）人員結(jié)構(gòu)分析從年齡及性別結(jié)構(gòu)看，小于 30 歲的有 194 名員工，在 30-39 歲之間的有 661工，在 40-49 歲之間的有 402 名員工，在 50 歲(含)及以上的有 78 名員工。，40 歲以下的員工數(shù)量占員工總數(shù)的 64.04%，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，青年員員工隊(duì)伍的中流砥柱。國有 A 企業(yè)員工年齡情況如圖 3.2 所示。其中，男人數(shù)為 985 人，女員工人數(shù) 350 人，男女員工比例約 2.8:1。國有 A 企業(yè)員齡分布如如圖 3.2 所示。

圖 3.3 國有 A 企業(yè)員工學(xué)歷分布圖（3）從業(yè)背景分析從專業(yè)資質(zhì)來看，1335 名員工取得職業(yè)相關(guān)初級(jí)職稱及初級(jí)資格證書的為 312 人，占 23％；取得職業(yè)相關(guān)中級(jí)職稱及取得中級(jí)資格證書的員工為 4，占 35％；取得職業(yè)相關(guān)高級(jí)職稱及取得高級(jí)資格證書的員工為 248 人，9％。國有 A 企業(yè)員工專業(yè)資質(zhì)情況如圖 3.4 所示。312, 23%463, 35%248, 19%312, 23%取得職業(yè)相關(guān)初級(jí)職稱及初級(jí)資格證書取得職業(yè)相關(guān)中級(jí)職稱及取得中級(jí)資格證書取得職業(yè)相關(guān)高級(jí)職稱及取得高級(jí)資格證書其他

59%369, 28%83, 6%研究生及以上學(xué)歷本科學(xué)歷大專學(xué)歷中專、中技、高中學(xué)歷初中及以下學(xué)歷圖 3.3 國有 A 企業(yè)員工學(xué)歷分布圖（3）從業(yè)背景分析從專業(yè)資質(zhì)來看，1335 名員工取得職業(yè)相關(guān)初級(jí)職稱及初級(jí)資格證書的工為 312 人，占 23％；取得職業(yè)相關(guān)中級(jí)職稱及取得中級(jí)資格證書的員工為 4人，占 35％；取得職業(yè)相關(guān)高級(jí)職稱及取得高級(jí)資格證書的員工為 248 人，19％。國有 A 企業(yè)員工專業(yè)資質(zhì)情況如圖 3.4 所示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

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2 岳亞麗;;對(duì)于員工培訓(xùn)中獎(jiǎng)懲制度以及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的建議[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2015年28期

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本文編號(hào)：2792922