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SQ園林公司員工招聘問題分析及對策研究

發(fā)布時間:2020-07-29 11:59
【摘要】:人才是企業(yè)的立業(yè)之本,沒有合適的人才也就沒有成功的企業(yè)。作為企業(yè)的推動者和創(chuàng)造者,人才將會扮演著越來越重要的角色。影響企業(yè)發(fā)展的因素多種多樣,但在日益激烈的商業(yè)競爭中擁有比對手更優(yōu)秀、更主動、更適合企業(yè)戰(zhàn)略的人才是構(gòu)建企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢最難能可貴的因素,中小企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展,要由內(nèi)而外的,循循漸進(jìn)關(guān)注人才的招聘問題。然而,在我國大多數(shù)的中小型企業(yè)招聘仍然是以被動的填補(bǔ)職位空缺為目標(biāo),不僅沒有發(fā)揮人力資源管理的戰(zhàn)略作用,更嚴(yán)重的是造成了人力資源管理后續(xù)工作的極大隱患,其中SQ園林公司便是具有代表性的例子。在日常招聘工作中,SQ園林公司招聘工作往往是隨意的,招聘崗位沒有具體標(biāo)準(zhǔn),用人部門也沒有招聘崗位的具體要求,招聘實(shí)施人員也無法以科學(xué)的方法辨識應(yīng)聘人員的能力與素質(zhì)。這一切都耗費(fèi)了企業(yè)大量的人力、物力和財力,導(dǎo)致招聘結(jié)果的效能十分有限,故而需要針對SQ園林公司招聘工作探究較為科學(xué)的招聘策略。本文從理論與實(shí)際相結(jié)合的角度,運(yùn)用人力資源管理和人員招聘的基本理論,依照“提出問題—分析問題—解決問題”的邏輯結(jié)構(gòu),通過對SQ園林公司招聘現(xiàn)狀、存在問題及原因分析,全面歸納SQ園林公司員工招聘的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上對招聘流程的各個環(huán)節(jié)有針對性地進(jìn)行招聘,以期提高SQ園林公司招聘水平,最后針對SQ園林公司員工招聘問題提出相應(yīng)的對策和建議。
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F426.92
【圖文】:

人員數(shù)量,資質(zhì),園林


第 3 章 SQ 園林公司員工招聘管理現(xiàn)狀 園林公司概況Q 園林公司簡介林公司成立于 2000 年 11 月 23 日注冊資金 5038 萬元,具有園林二級資質(zhì),消防、照明和環(huán)保三級資質(zhì);公司集園林建筑,綠化培育、銷售;土地開發(fā)整理及相關(guān)技術(shù)服務(wù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合園司擁有園林專業(yè)高級工程師 23 名,園林工程師 60 多名,園林項園藝、建筑、水電、給排水、監(jiān)理等專業(yè)工程師 19 名,另有經(jīng)濟(jì)計師、律師 9 名;具體如下圖 3.1 所示:

組織結(jié)構(gòu)圖,組織結(jié)構(gòu)圖,學(xué)歷,學(xué)歷結(jié)構(gòu)


圖 3.2 SQ 園林公司組織結(jié)構(gòu)圖3.1.3 SQ 園林公司人力資源結(jié)構(gòu)截至 2017 年 5 月 10 日,通過對 SQ 園林公司人力資源管理系統(tǒng)、各項目最新員工花名冊等信息收集,統(tǒng)計出園林公司人力資源的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工齡結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,具體如下:學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:大學(xué)本科和以上學(xué)歷的 69 人,學(xué)歷為專科學(xué)歷的 108 人,學(xué)歷為中專和以下學(xué)歷的為 233 人;具體如下圖 3.3 所示:

組織結(jié)構(gòu)圖,學(xué)歷結(jié)構(gòu),學(xué)歷,?茖W(xué)歷


圖 3.2 SQ 園林公司組織結(jié)構(gòu)圖林公司人力資源結(jié)構(gòu)7 年 5 月 10 日,通過對 SQ 園林公司人力資源管理系統(tǒng)、各信息收集,統(tǒng)計出園林公司人力資源的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)具體如下:為:大學(xué)本科和以上學(xué)歷的 69 人,學(xué)歷為?茖W(xué)歷的 108學(xué)歷的為 233 人;具體如下圖 3.3 所示:

【參考文獻(xiàn)】

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