【摘要】：北京朗威工業(yè)涂料有限公司作為一家有著多年發(fā)展史的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),主營(yíng)涂料應(yīng)用于軌道交通、鋼鐵、輕工機(jī)械、汽車(chē)配件等行業(yè)的涂裝,主要客戶(hù)為中車(chē)等一系列大中型企業(yè)。朗威公司注重科技創(chuàng)新和交貨準(zhǔn)時(shí)的理念,多年來(lái)被行業(yè)公認(rèn)為一家現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)受控公司。近年來(lái),由于涂料原材料價(jià)格上漲、國(guó)內(nèi)外知名品牌涂料的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)民眾環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)以及朗威公司發(fā)展目標(biāo)不明確,朗威公司發(fā)展嚴(yán)重受阻。本文采用文獻(xiàn)分析、定性研究和戰(zhàn)略選擇分析法,對(duì)涂料行業(yè)的外部環(huán)境和朗威公司的內(nèi)部資源進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,提高朗威公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為其擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)提供科學(xué)、高效的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外工業(yè)涂料行業(yè)研究現(xiàn)狀和相關(guān)支持理論。利用PEST工具和波特五力分析工具對(duì)朗威公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析,朗威公司面臨良好的法律政治環(huán)境、良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、高鐵汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展、一帶一路等國(guó)家政策帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇、民眾對(duì)環(huán)保涂料的青睞等機(jī)會(huì)。同時(shí)朗威公司面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌涂料等新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增多,自身品牌影響力不夠、上游企業(yè)的議價(jià)能力提高、顧客討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)、國(guó)家環(huán)保政策的嚴(yán)控等威脅。通過(guò)對(duì)朗威公司內(nèi)部資源和能力分析,朗威涂料有限公司具有好生產(chǎn)線、生產(chǎn)能力和科研能力,朗威公司人員素質(zhì)普遍較好和充足的財(cái)務(wù)資金,訂單的按時(shí)交貨等優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)是內(nèi)部的管理成本偏高、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、過(guò)度依賴(lài)母公司的技術(shù)支持、銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力較弱等。結(jié)合朗威公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)SWOT方案分析,朗威公司確定一體化增長(zhǎng)、差異化增長(zhǎng)和水平多元化增長(zhǎng)戰(zhàn)略。利用自身良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和產(chǎn)品質(zhì)量。拓展朗威公司定制-研發(fā)-生產(chǎn)-涂裝-服務(wù)一體化涂裝業(yè)務(wù)、擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)、加強(qiáng)研發(fā)新型涂料產(chǎn)品等策略,降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。朗威公司通過(guò)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施,抓住“十三五”時(shí)期良好的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境帶來(lái)巨大的涂料市場(chǎng)機(jī)遇,明確目標(biāo)、整合資源、科學(xué)管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.7;F272
【圖文】：

涂料屬于精細(xì)化工產(chǎn)品，涂料的主要傳統(tǒng)功能是美化、裝飾、防護(hù)和其他功能性保作用，在日常生活用品、鋼鐵、化工、輕工機(jī)械、交通運(yùn)輸?shù)葒?guó)民經(jīng)濟(jì)各種環(huán)節(jié)廣泛用。涂料主要分為工業(yè)涂料和建筑涂料，其中工業(yè)涂料占總量的 60-70%。全球涂料場(chǎng)在 2000 年后獲得高速發(fā)展，其中 2016 年全球涂料消費(fèi)總量達(dá)四千萬(wàn)噸，亞太地區(qū)費(fèi)涂料占全球消費(fèi)總量的 47%的，中國(guó)消費(fèi)總量占了亞太地區(qū)一半以上的市場(chǎng)。由于些年隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化、京津冀一體化、供給側(cè)改革、一帶一路等一大批國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略力推進(jìn)，使得中國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)投入規(guī)模位居全世界第一，中國(guó)也成為全球最大涂生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家。從 2006 年到 2017 年，中國(guó)涂料行業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展獲得了高速發(fā)展。200我國(guó)涂料產(chǎn)量為 352.4 萬(wàn)噸，發(fā)展到 2017 年我國(guó)涂料生產(chǎn)總量為 2041 萬(wàn)噸，如圖 1.1十一年間涂料行業(yè)的高速增長(zhǎng)主要是因?yàn)橹袊?guó)房地產(chǎn)、軌道交通、汽車(chē)制造、船舶電家具行業(yè)和其他重點(diǎn)行業(yè)的高速發(fā)展。特別是在中國(guó)“十二五”期間中國(guó)城鎮(zhèn)化建、保障房建設(shè)、高鐵的快速發(fā)展，涂料市場(chǎng)生產(chǎn)總量以每年兩位數(shù)的增速健康高速發(fā)，近五年，涂料市場(chǎng)趨于相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度穩(wěn)健發(fā)展。

圖 2.1 戰(zhàn)略的基本邏輯.2 價(jià)值鏈理論.2.1 波特價(jià)值鏈分析模型著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾 波特提出的“價(jià)值鏈分析法”(如圖 2.2)。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是過(guò)基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構(gòu)成的，基本活動(dòng)是指直接與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的活動(dòng)，如采企 業(yè)目的商 業(yè)目標(biāo)價(jià) 值提升業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略資源SWOT 分析五力模型……….

更需要一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈給予支撐。從圖2.3 可以看出涂料企業(yè)價(jià)值鏈成本控制需要從全面采購(gòu)成本構(gòu)成的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品制造成本的制造鏈、營(yíng)銷(xiāo)成本的銷(xiāo)售鏈有機(jī)結(jié)合和控制。價(jià)值鏈分析的目的主要是了解和培育目標(biāo)企業(yè)內(nèi)最能產(chǎn)生價(jià)值的環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上戰(zhàn)略同盟或者合作以求最大協(xié)同效應(yīng)，尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)利潤(rùn)池，獲得新的戰(zhàn)略方向。2.3 戰(zhàn)略管理的主要分析方法2.3.1 波特五力分析模型

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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本文編號(hào)：2750778