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JD研究所勞務(wù)外包員工激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-05 05:05
【摘要】:隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和日益成熟,用工制度也在不斷進(jìn)行深化改革,新型的用工模式勞務(wù)外包應(yīng)運(yùn)而生。勞務(wù)外包逐漸成為一種新型的人力資源管理形式,是市場(chǎng)主體在市場(chǎng)機(jī)制的不斷實(shí)踐過程中自發(fā)選擇的結(jié)果,這種用工模式打破了企業(yè)以前傳統(tǒng)的形式,其所帶來的效益和成果引起企業(yè)的廣泛重視和認(rèn)可。本文試圖通過本次研究,以JD研究所勞務(wù)外包員工為研究對(duì)象,結(jié)合JD研究所具體情況,通過問卷調(diào)查了解勞務(wù)外包員工對(duì)激勵(lì)因素的滿意度,并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)和制定提供依據(jù),以更好的解決JD研究所勞務(wù)外包員工在激勵(lì)過程中存在的激勵(lì)手段和形式單一、激勵(lì)內(nèi)容同一化等問題,通過建立職業(yè)生涯規(guī)劃、豐富情感激勵(lì)的方式、變換物質(zhì)激勵(lì)的形式等來調(diào)動(dòng)勞務(wù)外包員工的工作主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,建立明確的晉升體系,形成規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道、發(fā)揮工會(huì)的作用、改變獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法及形式等來完善公司的人力資源激勵(lì)與管理機(jī)制。
【學(xué)位授予單位】:西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92
【圖文】:

需求層次理論,赫茨伯格,雙因素理論


圖 2.1 馬斯洛的需求層次理論(2)雙因素理論雙因素理論的首次提出是在 1959 年美國心理學(xué)家赫茨伯格的《工作激勵(lì)》中,保健因素-激勵(lì)因素理論[15]。赫茨伯格認(rèn)為人與工作的關(guān)系是最基本的關(guān)系,每個(gè)作任務(wù)的成敗取決于人對(duì)工作的態(tài)度。赫茨伯格研究發(fā)現(xiàn)直接影響員工工作行為的

分類圖,雙因素理論,分類圖,成長發(fā)展


圖 2.2 雙因素理論兩種因素分類圖(3)ERG 理論奧\德弗[17]將人的需求分為生存需要、相互關(guān)系需要和成長發(fā)展需要,即 ERG 理論。其中,生存需要是人類最基本的需求,如衣食住行用等;要是個(gè)體與他人交往的需要;成長發(fā)展需要是個(gè)人在職業(yè)發(fā)展、工作、事

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