【摘要】：回顧改革開(kāi)放40年,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展歷程一直關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,伴隨著一系列的改革并取得了巨大的成就。新一輪國(guó)有企業(yè)混合所有制的改革隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)被提到了一個(gè)新的高度,在“混改”國(guó)有企業(yè)引入社會(huì)資本已然成為全面深化國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)。新的變化也給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),社會(huì)資本的引入對(duì)于搞活國(guó)有企業(yè)起到關(guān)鍵作用,但公司的治理結(jié)構(gòu)面臨著新的沖擊,經(jīng)營(yíng)管理層也將迎來(lái)人員上的更新,對(duì)于如何確定優(yōu)秀的經(jīng)理人選、如何做好職業(yè)經(jīng)理人選聘工作都是重要的考驗(yàn)。本文從勝任素質(zhì)角度確定國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì),以及各測(cè)評(píng)方法,以期對(duì)職業(yè)經(jīng)理人選聘體系建設(shè)提供一點(diǎn)參考價(jià)值。本文由五個(gè)部分組成,第一部分為緒論,從“混改”的大背景出發(fā),回顧了國(guó)企混合所有制改革的現(xiàn)狀、進(jìn)程和政策,找出國(guó)企經(jīng)營(yíng)層目前在“混改”過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題,主要內(nèi)容有選題的研究背景、研究意義(理論與實(shí)踐意義),論文的研究框架、主要內(nèi)容,研究思路與方法,以及研究的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分為理論基礎(chǔ)與研究綜述,回顧了委托代理理論、人力資本理論等重要研究成果,基于此確定了本文的理論基礎(chǔ);梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述,包括國(guó)企混合所有制改革研究、職業(yè)經(jīng)理人選聘制度研究、勝任素質(zhì)模型研究,界定了本文中研究?jī)?nèi)容的概念與內(nèi)涵。第三部分為“混改”國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)模型的設(shè)計(jì)和構(gòu)建,主要通過(guò)文獻(xiàn)研究與行為事件訪談對(duì)職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)要素收集確定后,再通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,逐步建立職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)模型,即構(gòu)建了職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)四維度的基本框架;并在該模型框架中,進(jìn)行勝任素質(zhì)的多維度分析,分析了勝任素質(zhì)模型的內(nèi)部組成部分,最后對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證。第四部分為基于勝任素質(zhì)模型的“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人選聘體系構(gòu)建,根據(jù)國(guó)企改革的實(shí)際情況,將勝任素質(zhì)模型這一工具運(yùn)用于職業(yè)經(jīng)理人選聘實(shí)踐的過(guò)程中,比較系統(tǒng)地構(gòu)建基于該模型的職業(yè)經(jīng)理人選聘體系,主要內(nèi)容包括選聘相關(guān)影響因素,基于勝任素質(zhì)模型的素質(zhì)評(píng)價(jià)方法、選聘原則、選聘主體與內(nèi)外部選聘模式分析。第五部分為研究結(jié)論與展望,總結(jié)整體的研究結(jié)果,并依據(jù)研究結(jié)果對(duì)“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人選聘體系構(gòu)建發(fā)表自己的建議,同時(shí)反思文章研究的不足之處并對(duì)今后的研究做出展望。本文通過(guò)對(duì)部分“混改”國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)證研究,得出以下幾點(diǎn)結(jié)論,第一,經(jīng)實(shí)證推導(dǎo)和檢驗(yàn)建立了職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模型,其包含知識(shí)技能、個(gè)人特質(zhì)、能力性向和績(jī)效行為四個(gè)維度的22個(gè)勝任因子。第二,基于該勝任素質(zhì)模型,構(gòu)建了“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的選聘體系,系統(tǒng)分析了職業(yè)經(jīng)理人選聘的內(nèi)外部相關(guān)因素,探討了勝任素質(zhì)模型在選聘的原則、評(píng)價(jià)、甄選、方式的選擇中的應(yīng)用。第三,根據(jù)不同的勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)方法,有針對(duì)性地給出了職業(yè)經(jīng)理人四維度勝任素質(zhì)的評(píng)價(jià)方法。第四,建立“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部選拔與外部招聘兩種模式,并提出“混改”國(guó)企改變當(dāng)前選聘現(xiàn)狀,加大市場(chǎng)化選聘的建議。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1
【圖文】：

圖１－１研宄框架示意圖逡逑（二）主要內(nèi)容逡逑本文以國(guó)有企業(yè)混合所有制改革為研宄背景，借助國(guó)內(nèi)外對(duì)職業(yè)經(jīng)理人及其逡逑選聘制度的研究理論成果，通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查等工具，收集并驗(yàn)證優(yōu)異職業(yè)經(jīng)逡逑理人勝任素質(zhì)特征，設(shè)計(jì)和構(gòu)建了“混改”國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模逡逑型，并對(duì)模型進(jìn)行了驗(yàn)證與因子提取，分析國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘的相關(guān)影響逡逑因素，并在勝任素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上，建立了“混改”國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選拔招逡逑聘體系。本文的主要內(nèi)容如下：逡逑１、緒論。本章從“混改”的大背景出發(fā)，回顧了國(guó)企混合所有制改革的現(xiàn)逡逑狀、進(jìn)程和政策，找出國(guó)企經(jīng)營(yíng)層目前在“混改”過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題，主要逡逑內(nèi)容有選題的研宄背景、研宄意義（理論與實(shí)踐意義），論文的研宄框架、主要逡逑內(nèi)容，研究思路與方法，以及研宄的創(chuàng)新點(diǎn)。逡逑２、理論基礎(chǔ)與研宄綜述。本章節(jié)包括兩部分內(nèi)容，第一部分是理論的梳理，逡逑

作情景中良好的績(jī)效有因果關(guān)系。根據(jù)這一觀點(diǎn)，他們（Ｄ．Ｃ．邋ＭｃＣｌｅｌｌａｎｄ等）逡逑把素質(zhì)分為五個(gè)種類或?qū)哟危鼈兎謩e為：動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念、知識(shí)和技能。逡逑并由此提出了素質(zhì)結(jié)構(gòu)的“冰山模型”（如圖２－１），他們認(rèn)為其中知識(shí)和技能是逡逑可以直觀評(píng)判的、表層的個(gè)人特征；而包括動(dòng)機(jī)、自我概念、特質(zhì)在內(nèi)的三個(gè)層逡逑次，則是個(gè)性較為隱蔽、深層次的部分。基于素質(zhì)與良好績(jī)效的因果關(guān)系，關(guān)于逡逑素質(zhì)的定義有：ＭｃＣｌｅｌｌａｎｄ提出素質(zhì)是與工作績(jī)效或生活中其他重要成果直接逡逑相似或相聯(lián)系的知識(shí)、技能、能力、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，強(qiáng)調(diào)了素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)良好績(jī)效的逡逑重要因素［４３］；邋Ｓｐｅｎｃｅｒ認(rèn)為勝任素質(zhì)是能將高績(jī)效者與績(jī)效一般者區(qū)分開(kāi)來(lái)的、逡逑能夠通過(guò)可信的方式度量出來(lái)的動(dòng)機(jī)、自我概念、特質(zhì)、價(jià)值觀、態(tài)度、可識(shí)別逡逑的技能和知識(shí)，該定義強(qiáng)調(diào)了勝任素質(zhì)是可度量能識(shí)別的Ｕ４］，此后Ｓｐｅｎｃｅｉ？則開(kāi)逡逑展了多種方式研宄管理人員勝任素質(zhì)的研宄；Ｙｅｕｎｇ把素質(zhì)定義為一個(gè)人所擁有逡逑的使其在工作崗位上取得出色業(yè)績(jī)的潛在的特征［４５］；彭劍鋒等則將素質(zhì)描述為逡逑“一系列相關(guān)的知識(shí)、技能和心理特征（價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為），它們影逡逑響了工作的大部分內(nèi)容（責(zé)任或角色），與高績(jī)效相關(guān)，它們可以用廣為接受的逡逑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量

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本文編號(hào)：2738275