【摘要】：職業(yè)生涯管理在人力資源管理中扮演著越來越重要的角色,不但能夠?qū)T工的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響,而且對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。當(dāng)前,以銀行為代表的金融業(yè)生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,給C縣農(nóng)商銀行的發(fā)展帶來了前所未有的競爭壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。人是銀行最活躍的因素,銀行之間的競爭,歸根究底還是人的競爭,如何做好優(yōu)質(zhì)人才的“選、用、育、留”,即做好員工的職業(yè)生涯管理和達(dá)到農(nóng)商銀行發(fā)展目標(biāo)之間的結(jié)合文章,實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”的人力資源優(yōu)化配置,對于農(nóng)商銀行的快速發(fā)展、立于競爭不敗之地具有重要意義。本文的研究對象是C縣農(nóng)商銀行的員工職業(yè)生涯管理,并以此為重點(diǎn)研究該項(xiàng)工作中存在的問題及產(chǎn)生原因,據(jù)此設(shè)計(jì)出優(yōu)化方案,用以解決實(shí)際問題。本文在與職業(yè)生涯管理息息相關(guān)理論基礎(chǔ)的引導(dǎo)下,通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、開展訪談的方式,查擺出C縣農(nóng)商銀行的人力資源現(xiàn)狀、員工職業(yè)生涯管理情況及存在的問題,并對產(chǎn)生的問題的根源進(jìn)行深入的剖析和解讀。該優(yōu)化方案確定了設(shè)計(jì)目標(biāo)、原則及設(shè)計(jì)依據(jù),從員工職業(yè)生涯管理的關(guān)鍵部分、環(huán)節(jié)、流程出發(fā),通過優(yōu)化員工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展具有針對性的、分年齡階段的職業(yè)生涯管理開發(fā),優(yōu)化員工晉升通道及培訓(xùn)機(jī)制的措施解決實(shí)際問題,并為優(yōu)化方案的實(shí)施提供宣傳、部門配合、平臺設(shè)計(jì)、營造文化氛圍等方面的相關(guān)保障,促使C縣農(nóng)商銀行員工職業(yè)生涯管理更加科學(xué)、更加合理,大力促進(jìn)該行人力資源優(yōu)化開發(fā),促進(jìn)農(nóng)商銀行又好又快發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33
【圖文】：

仃邋仃邋仃邐仃邋仃邋仃邐１邋丁邐仃邐ｆｔ邐仃邐仃逡逑圖３－ｌ：Ｃ縣農(nóng)商銀行組織結(jié)構(gòu)圖逡逑如圖３－１所示，Ｃ縣農(nóng)商銀行股東大會，下設(shè)董事會和監(jiān)事會。董事會下設(shè)行逡逑長職位，監(jiān)察保衛(wèi)、行長管理財(cái)務(wù)會計(jì)、科技部、信貸管理部、資產(chǎn)管理部、綜逡逑合部、業(yè)務(wù)部、合規(guī)部等ＩＩ個(gè)職能部門。同時(shí)，農(nóng)商銀行下設(shè)駐扎各個(gè)鎮(zhèn)（街道逡逑辦事處、開發(fā)區(qū)）的支行，在業(yè)務(wù)方面受職能部門的指導(dǎo)。由此可見，農(nóng)商銀行逡逑組織結(jié)構(gòu)健全。逡逑３．２Ｃ縣農(nóng)商銀行人力資源現(xiàn)狀逡逑截至２０１７年底，Ｃ縣農(nóng)商銀行共有員工４２６人，平均年齡４４歲。其中，高逡逑層管理人員１８人，中層干部４４人，一般員工３６４人。其中，從事客戶經(jīng)理人員逡逑１４０人，占比３２．８％，從事柜員人員１１９人，占比２７．９％。男員工１９０人，女員工逡逑２３６人。下面從年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職級、職稱狀況等方面對Ｃ縣農(nóng)商銀行人力資逡逑源基本情況加以說明。逡逑１６逡逑

＿非常不同�。翰煌忮澹_定Ｓ同意、非常同意逡逑圖３－３：邋Ｃ縣農(nóng)商銀行重視員工職業(yè)生涯管理工作調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果（％）逡逑從圖３－３反饋的結(jié)果來看，２４．１％的員工“同意”或“非常同意”銀行重視職逡逑業(yè)生涯管理工作，而５４．９％的員工“不同意”或“非常不同意”銀行重視職業(yè)生涯逡逑管理的重要性，占了員工對職業(yè)生涯管理態(tài)度的大多數(shù)。逡逑２１逡逑

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本文編號：2737980