【摘要】：我國(guó)的醫(yī)院管理模式在經(jīng)歷了作業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理階段之后,現(xiàn)已步入了戰(zhàn)略管理的時(shí)代。醫(yī)院戰(zhàn)略管理有利于提高醫(yī)院管理效能;能促使醫(yī)院管理者更長(zhǎng)遠(yuǎn)地、全面地思考醫(yī)院發(fā)展與社會(huì)承受能力的關(guān)系,降低成本、優(yōu)化服務(wù)、提高管理職能;保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,指導(dǎo)管理者在環(huán)境的機(jī)遇與自身?xiàng)l件的可能上作出正確決策。本文主要以X醫(yī)院的實(shí)際情況為研究藍(lán)本,通過(guò)文獻(xiàn)研究、實(shí)際調(diào)研及SWOT分析法的使用,對(duì)醫(yī)院的情況進(jìn)行分析調(diào)研,了解醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,肯定醫(yī)院發(fā)展取得的成果,也提出未來(lái)發(fā)展的要求,選擇符合要求的理論知識(shí),制定醫(yī)院發(fā)展需要的戰(zhàn)略管理改進(jìn)策略,提出戰(zhàn)略管理實(shí)施的保障措施,以及在此基礎(chǔ)上取得的成果。首先,本文梳理了研究的社會(huì)背景、內(nèi)容、目的及意義,提出研究思路及方法;并重點(diǎn)分析了戰(zhàn)略管理方法研究應(yīng)用到的X醫(yī)院戰(zhàn)略制定的理論依據(jù)、研究方法,以及對(duì)于具體戰(zhàn)略制定的指導(dǎo)作用。其次,本文通過(guò)X醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況,找到X醫(yī)院戰(zhàn)略管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題以及改進(jìn)的必要性;使用在SWOT分析法等對(duì)X醫(yī)院發(fā)展未來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,歸納出醫(yī)院未來(lái)發(fā)展過(guò)程的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,提出改進(jìn)戰(zhàn)略的具體方案。最后,本文討論了X醫(yī)院為有效實(shí)施戰(zhàn)略管理應(yīng)該采取的保障措施,包括醫(yī)院文化、組織方式以及控制手段等,并重點(diǎn)分析了落實(shí)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要堅(jiān)持的基本認(rèn)識(shí)與方法的原則;并討論了X醫(yī)院進(jìn)行戰(zhàn)略管理改進(jìn)可以達(dá)到的預(yù)期目標(biāo);并討論了未來(lái)X醫(yī)院實(shí)施戰(zhàn)略管理需要注意事項(xiàng)等。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：R197.32

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本文編號(hào)：2729099