【摘要】：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源儲備與更替的主要途徑,該活動(dòng)對于企業(yè)整體招聘工作的完成和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施起到了較強(qiáng)的促進(jìn)作用。以往對網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素的研究更多的停留在理論推演層面上,本文則運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合的研究方法,對所歸納出的網(wǎng)絡(luò)招聘有效性因素的影響力度進(jìn)行實(shí)證分析,所得結(jié)果有助于幫助企業(yè)提高其網(wǎng)絡(luò)招聘工作實(shí)踐效果。 本文在網(wǎng)絡(luò)招聘有效性及其影響因素的理論分析基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)研究,構(gòu)建出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素的分析框架模型,該模型分為組織與渠道兩個(gè)層面。通過問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行實(shí)證分析,將企業(yè)的招聘人員和求職者分別作為調(diào)查對象,并對所得的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析、因子分析、相關(guān)分析和回歸分析,進(jìn)一步確定了各影響因素的影響力程度。通過研究本文得到以下兩個(gè)結(jié)論：一、組織層面對網(wǎng)絡(luò)招聘有效性產(chǎn)生正向影響的因素,由強(qiáng)到弱依次為：組織與職位特征,網(wǎng)絡(luò)招聘信息設(shè)計(jì),招聘人員的勝任力水平,網(wǎng)絡(luò)測評方法,招聘費(fèi)用；二、渠道層面對網(wǎng)絡(luò)招聘有效性產(chǎn)生正向影響的因素,由強(qiáng)到弱依次為：網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的效用性,交互性,可靠性,關(guān)懷性,品牌性,易用性。在此基礎(chǔ)上,本文從組織層面和網(wǎng)絡(luò)渠道層面分別提出了具體對策,為提高我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性提供科學(xué)依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【圖文】：

3.2網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素本文將按照該招聘流程中，對各環(huán)節(jié)招聘效果所產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行總結(jié)（見圖3.1)。人力財(cái)}

本文編號：2728967