【摘要】：在中國(guó)堅(jiān)定不移地推進(jìn)對(duì)外開放,積極推動(dòng)“一帶一路”的背景下,企業(yè)在世界范圍內(nèi)與客戶、合作伙伴、媒體、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體的接觸越來(lái)越密切,生產(chǎn)線作為企業(yè)接待社會(huì)各界來(lái)賓的重要場(chǎng)所,其形象塑造日益受到企業(yè)管理層的重視,越來(lái)越多的企業(yè)將CIS(Corporate Identity System,企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))納入生產(chǎn)線建設(shè)。在CIS導(dǎo)入過(guò)程中引入項(xiàng)目管理理論,通過(guò)時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理以及人力資源管理等調(diào)動(dòng)企業(yè)資源,對(duì)推動(dòng)CIS導(dǎo)入項(xiàng)目的有效開展、防范項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),將起到非常積極的作用。論文以生產(chǎn)線CIS導(dǎo)入項(xiàng)目為研究對(duì)象,將項(xiàng)目管理理論引入到生產(chǎn)線CIS導(dǎo)入過(guò)程中,應(yīng)用理論研究與實(shí)踐檢驗(yàn)相結(jié)合、綜合分析與邏輯歸納相結(jié)合等研究方法,力圖構(gòu)建以項(xiàng)目管理方式實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)線CIS導(dǎo)入的理論框架。論文首先回顧了項(xiàng)目管理理論和知識(shí)體系,以及CIS基本概念、構(gòu)成要素、導(dǎo)入的工作流程等內(nèi)容,闡述了企業(yè)生產(chǎn)線導(dǎo)入CIS的必要性、CIS導(dǎo)入的項(xiàng)目特征以及CIS導(dǎo)入實(shí)行項(xiàng)目管理的必要性。然后提出了在CIS導(dǎo)入中運(yùn)用項(xiàng)目管理理論的思路,即將項(xiàng)目管理知識(shí)體系劃分為目標(biāo)任務(wù)、資源支持、保障機(jī)制三個(gè)維度,通過(guò)范圍管理、時(shí)間管理確定CIS導(dǎo)入的目標(biāo)和任務(wù),通過(guò)人力資源管理、成本管理、采購(gòu)管理為CIS導(dǎo)入提供資源支持,通過(guò)干系人管理、溝通管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理為CIS導(dǎo)入提供保障機(jī)制。論文通過(guò)ZY公司生產(chǎn)線CIS導(dǎo)入的實(shí)際項(xiàng)目對(duì)上述理論框架進(jìn)行了檢驗(yàn),展示了項(xiàng)目管理理論、工具和方法的具體運(yùn)用,提出了論文的主要貢獻(xiàn)以及后續(xù)的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.4
【圖文】：

ZY公司生產(chǎn)線CIS導(dǎo)入項(xiàng)目甘特圖

員工行為規(guī)范手冊(cè)設(shè)計(jì)圖

【參考文獻(xiàn)】

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2 李Z

本文編號(hào)：2728155