【摘要】：企業(yè)異質(zhì)型人力資本隱性知識(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是構(gòu)筑和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。由于異質(zhì)型人力資本的稀缺性和高價(jià)值性等特征，在高新技術(shù)企業(yè)，異質(zhì)型人力資本的人員流動(dòng)情況顯得更加明顯，其攜帶的隱性知識(shí)也隨之流失，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。為了更加有效的利用異質(zhì)型人力資本的隱性知識(shí)，減少由于其流失給企業(yè)帶來(lái)的損失，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其隱性知識(shí)的挖掘和利用。知識(shí)地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)工作者變成知識(shí)合作者，促進(jìn)隱性知識(shí)的共享和傳播，有效的實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的顯性化，有效彌補(bǔ)由于人才流失帶來(lái)的損失。本文將知識(shí)地圖作為異質(zhì)型人力資本隱性知識(shí)挖掘的工具，探討知識(shí)地圖在企業(yè)實(shí)際案例中的應(yīng)用結(jié)果。 本文首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行分析，在異質(zhì)型人力資本理論、隱性知識(shí)理論和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移等相關(guān)理論的綜合基礎(chǔ)上，分析異質(zhì)型人力資本隱性知識(shí)的特征，然后從知識(shí)地圖的視角，闡述知識(shí)地圖對(duì)企業(yè)異質(zhì)型人力資本隱性知識(shí)挖掘的作用機(jī)制，構(gòu)建基于知識(shí)地圖的異質(zhì)型人力資本隱性知識(shí)挖掘模型，并設(shè)計(jì)隱性知識(shí)挖掘的流程，最后將模型應(yīng)用于QNEW企業(yè)情報(bào)中心，，對(duì)模型在企業(yè)實(shí)際中運(yùn)用的結(jié)果進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，驗(yàn)證模型的有效性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)體系進(jìn)行重構(gòu)。
【圖文】：

圖 4.2 情報(bào)中心改組后組織結(jié)構(gòu)圖掘的關(guān)鍵流程如下：建知識(shí)地圖。信息分析監(jiān)測(cè)員對(duì)分析員進(jìn)行工作分析，根所需的知識(shí)，將這些知識(shí)按照屬性、功能進(jìn)行劃分，歸入別連接，構(gòu)成的知識(shí)地圖（如圖 4.3 所示）。

圖 4.2 情報(bào)中心改組后組織結(jié)構(gòu)圖掘的關(guān)鍵流程如下：建知識(shí)地圖。信息分析監(jiān)測(cè)員對(duì)分析員進(jìn)行工作分析，根所需的知識(shí)，將這些知識(shí)按照屬性、功能進(jìn)行劃分，歸入別連接，構(gòu)成的知識(shí)地圖（如圖 4.3 所示）。
【學(xué)位授予單位】：武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2707035