項(xiàng)目管理方法在NC市政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2020-06-10 02:58
【摘要】:憲法規(guī)定,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度將長期存在和發(fā)展,這標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度作為我國的基本政治制度載入了憲法。深入研究政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮,體現(xiàn)了憲法的要求。論文首先在研究NC市政協(xié)委員概況的基礎(chǔ)上,分析了NC市政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,接著運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法,從部門設(shè)置優(yōu)化、屆別設(shè)置優(yōu)化、委員劃分優(yōu)化、委員能力提升、履職經(jīng)費(fèi)籌措等方面提出了加強(qiáng)政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目方案;最后從人員、經(jīng)費(fèi)、組織三個(gè)方面提出落實(shí)項(xiàng)目方案的具體保障措施:一是把好入口,暢通出口;二是增加預(yù)算,提高效益;三是保護(hù)履職權(quán)利,暢通履職渠道,開展履職績效評(píng)估,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
【圖文】:
第 1 章 緒論本文通過借鑒國內(nèi)外項(xiàng)目管理和人力資源管理方面的研究成果,結(jié)合國內(nèi)學(xué)者對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)和委員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的介紹,對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)如何學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想,,進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)機(jī)關(guān)職能作用和委員履職積極性方面進(jìn)行研究。文章在對(duì) NC 市政協(xié)機(jī)關(guān)和委員現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,從管理設(shè)置優(yōu)化、屆別設(shè)置優(yōu)化、委員分配優(yōu)化三個(gè)方面提出建設(shè)方案,并從人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、組織保障三個(gè)方面提出落實(shí)方案的保障措施,提高了方案的可行性。具體研究架構(gòu)如圖 1.1 所示。1.4 研究架構(gòu)
第 4 章 基于項(xiàng)目管理方法的政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化方案級(jí)政協(xié)委員的年度履職統(tǒng)計(jì)及結(jié)果運(yùn)用;做好接待政協(xié)委員的來訪、信訪工作認(rèn)真聽取委員的意見、建議,幫助委員解決工作、生活中的困難和問題。做好委員的宣傳工作。通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體報(bào)道委員參政議政、參加調(diào)研視察、參與民主監(jiān)督等履職情況,報(bào)道委員關(guān)心的社情民意等工作,讓群眾了解委員特長、支持委員履職,增加委員的主體意識(shí),便于更好地履行職務(wù)。有了專門的委員聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),委員履職保障就有了具體承擔(dān)部門,委員在政協(xié)機(jī)關(guān)也就有了“委員之家”。優(yōu)化后的 NC 市政協(xié)機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)見圖 4.1。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:D628
本文編號(hào):2705670
【圖文】:
第 1 章 緒論本文通過借鑒國內(nèi)外項(xiàng)目管理和人力資源管理方面的研究成果,結(jié)合國內(nèi)學(xué)者對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)和委員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的介紹,對(duì)政協(xié)機(jī)關(guān)如何學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想,,進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)機(jī)關(guān)職能作用和委員履職積極性方面進(jìn)行研究。文章在對(duì) NC 市政協(xié)機(jī)關(guān)和委員現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,從管理設(shè)置優(yōu)化、屆別設(shè)置優(yōu)化、委員分配優(yōu)化三個(gè)方面提出建設(shè)方案,并從人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、組織保障三個(gè)方面提出落實(shí)方案的保障措施,提高了方案的可行性。具體研究架構(gòu)如圖 1.1 所示。1.4 研究架構(gòu)
第 4 章 基于項(xiàng)目管理方法的政協(xié)委員隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化方案級(jí)政協(xié)委員的年度履職統(tǒng)計(jì)及結(jié)果運(yùn)用;做好接待政協(xié)委員的來訪、信訪工作認(rèn)真聽取委員的意見、建議,幫助委員解決工作、生活中的困難和問題。做好委員的宣傳工作。通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體報(bào)道委員參政議政、參加調(diào)研視察、參與民主監(jiān)督等履職情況,報(bào)道委員關(guān)心的社情民意等工作,讓群眾了解委員特長、支持委員履職,增加委員的主體意識(shí),便于更好地履行職務(wù)。有了專門的委員聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),委員履職保障就有了具體承擔(dān)部門,委員在政協(xié)機(jī)關(guān)也就有了“委員之家”。優(yōu)化后的 NC 市政協(xié)機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)見圖 4.1。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:D628
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2705670
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