發(fā)布時(shí)間：2020-06-09 00:08

【摘要】：隨著外部環(huán)境的日益開(kāi)放化、動(dòng)態(tài)化,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)正逐步由勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)向科技競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新快速成為搶占科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)、釋放人才競(jìng)爭(zhēng)新活力的決定性因素。知識(shí)型、創(chuàng)新型、技能型人才隊(duì)伍是組織創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中不可或缺的智力支撐,但是伴隨著組織內(nèi)部成員的多樣化程度越來(lái)越高,員工對(duì)工作的自主性需求和差異化要求也越來(lái)越強(qiáng)。綜上,外部環(huán)境的復(fù)雜性與內(nèi)部員工的多樣性,促使企業(yè)轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量”發(fā)展,由“嚴(yán)厲”管理轉(zhuǎn)為“包容性”管理,由“被動(dòng)”創(chuàng)新轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”創(chuàng)新。在此背景下,企業(yè)應(yīng)不斷重視創(chuàng)新和包容的發(fā)展內(nèi)涵,在組織內(nèi)部營(yíng)造包容性的創(chuàng)新氛圍,不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力,最大限度地推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新效率雙重提高的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)新績(jī)效作為評(píng)價(jià)組織創(chuàng)新水平和效果的重要指標(biāo),直接影響組織創(chuàng)新的激情、動(dòng)力與信心,影響組織創(chuàng)新氛圍的形成,由此,提升組織的創(chuàng)新績(jī)效成為現(xiàn)代企業(yè)共同關(guān)注的核心問(wèn)題,正確識(shí)別影響組織創(chuàng)新績(jī)效形成的情境因素和個(gè)體因素及其作用機(jī)制顯得尤為重要。目前已有眾多文獻(xiàn)對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效的影響因素進(jìn)行了探索,其中部分研究關(guān)注組織創(chuàng)新中個(gè)體成員的行為影響,例如組織內(nèi)部員工的創(chuàng)新行為、高管的領(lǐng)導(dǎo)行為等;部分研究則關(guān)注外部環(huán)境的影響,例如股權(quán)保護(hù)、企業(yè)社會(huì)資本等;還有部分研究關(guān)注組織內(nèi)部的情境因素,例如人際情境、組織結(jié)構(gòu)情境等因素。但縱觀已有研究,大多是基于個(gè)體層面或者情境層面的單一因素對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行影響機(jī)理研究,而將個(gè)體因素和情境因素相結(jié)合來(lái)探討對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究還較為不足。因此,本研究試圖以包容型人才開(kāi)發(fā)模式為切入點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新績(jī)效為落腳點(diǎn),引入工作重塑為中介變量,內(nèi)部人身份感知作為調(diào)節(jié)變量,以構(gòu)建包容型人才開(kāi)發(fā)模式影響組織創(chuàng)新績(jī)效的綜合理論模型,深入探討兩者之間的相關(guān)關(guān)系,力求揭示包容型人才開(kāi)發(fā)模式影響組織創(chuàng)新績(jī)效的路徑,希望能夠在此研究基礎(chǔ)上提出相關(guān)管理建議。本研究主要包括以下四方面內(nèi)容:首先,對(duì)包容型人才開(kāi)發(fā)模式、工作重塑、內(nèi)部人身份感知、組織創(chuàng)新績(jī)效等變量的概念、測(cè)量和相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述;其次,推導(dǎo)包容型人才開(kāi)發(fā)模式、內(nèi)部人身份感知、工作重塑以及組織創(chuàng)新績(jī)效之間的假設(shè)關(guān)系,并構(gòu)建關(guān)系理論模型;再次,對(duì)提出的假設(shè)和理論模型進(jìn)行實(shí)證分析,得出實(shí)證結(jié)果。研究結(jié)論表明:包容型人才開(kāi)發(fā)模式對(duì)組織創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響;工作重塑部分中介包容型人才開(kāi)發(fā)模式與組織創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系;內(nèi)部人身份感知調(diào)節(jié)包容型人才開(kāi)發(fā)模式對(duì)工作重塑的作用。最后,在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升組織創(chuàng)新績(jī)效的科學(xué)合理化管理機(jī)制,并針對(duì)研究中不足之處提出未來(lái)研究展望。
【圖文】：

研究技術(shù)路線圖

本文理論模型
【學(xué)位授予單位】：天津理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92

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