【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,近年來市場競爭越來越激烈。在智力與資金密集的證券業(yè)內(nèi),人才的競爭成為了各證券公司競爭的重要組成部分。員工招聘作為人力資源管理工作中的重要環(huán)節(jié),對證券公司的人才儲備和戰(zhàn)略發(fā)展有著重大意義。WK證券公司是一家發(fā)展迅速的中小型券商,目前該公司的業(yè)務(wù)發(fā)展模式正處于從“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)型階段,業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展趨勢對公司人力資源員工招聘工作提出了更高的要求。如何破解招聘工作中的難題,為企業(yè)招聘到合適的人才,是WK證券公司急需解決的難題。本文以WK證券公司為研究對象,首先敘述了研究背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與方法;其次以信號理論、模糊理論、能崗匹配理論為理論基礎(chǔ),梳理適用于解決WK證券公司員工招聘問題的基本理論;接著闡述了證券業(yè)的人力資源特點(diǎn)和員工招聘現(xiàn)狀,并對證券業(yè)員工招聘的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析;然后側(cè)重分析WK證券公司的員工招聘現(xiàn)狀,并將公司的員工招聘現(xiàn)狀與證券業(yè)員工招聘現(xiàn)狀進(jìn)行對比,找出與行業(yè)存在的差距;最后針對與行業(yè)存在的差距,重點(diǎn)研究WK證券公司員工招聘的優(yōu)化設(shè)計(jì),包括優(yōu)化的目標(biāo)、優(yōu)化的對象、優(yōu)化的內(nèi)容以及優(yōu)化的保障措施。通過本文的研究,希望WK證券公司在今后的員工招聘工作中能廣泛運(yùn)用能崗匹配原理,在招聘流程的各階段注意招聘的科學(xué)性和規(guī)范性,提升招聘效果和質(zhì)量,從而為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,針對互聯(lián)網(wǎng)招聘這類新型的招聘方式,在本文中學(xué)習(xí)得還比較欠缺,研究得還不夠深入。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,更是影響了傳統(tǒng)的招聘管理模式,對于今后的招聘管理工作將如何變化,應(yīng)該采取什么措施應(yīng)對,還需要更多的思考和研究。
【圖文】：

狀進(jìn)行準(zhǔn)確分析，找出 WK 證券公司在員工招聘工作中與行業(yè)水平存在的差距。第五章為 WK 證券公司員工招聘優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù) WK 證券公司員工招聘優(yōu)化的標(biāo)及對象，結(jié)合 WK 證券公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，針對與行業(yè)存在的差距，職位分析、招聘渠道、招聘團(tuán)隊(duì)、甄選方法、以及招聘評估五個方面提出優(yōu)化施。同時從制度、組織、文化三方面提出優(yōu)化保障措施。第六章為結(jié)論與展望。

圖 1.2 思路框架圖1.3.4 研究方法1. 文獻(xiàn)研究法。在中國知網(wǎng)中國科技期刊庫、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)圖書館等專業(yè)的學(xué)術(shù)網(wǎng)站，查找人力資源管理和員工招聘方面的期刊及論文資料，閱讀人力資源管理與招聘的書籍、文獻(xiàn)，為文章第一、第二章的寫作打好基礎(chǔ)。同時，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合所掌握的理論知識，分析本文的研究對象 WK 證券公司招聘工作開展的效果及與行業(yè)存在的差距。2. 規(guī)范分析法。規(guī)范分析法在本文中的應(yīng)用主要是解決招聘、優(yōu)化的基本概念，對信號理論、模糊理論和能崗匹配原理進(jìn)行分析和總結(jié)，，找出 WK 證券公司員工招聘優(yōu)化方案的相關(guān)理論知識。3. 案例研究法。案例研究法是注重檢驗(yàn)理論研究成果的一種研究方法，在本文中，將 WK 證券公司這一中小型證券公司作為研究對象，通過分析該公司的員工招聘現(xiàn)狀及與行業(yè)存在的差距，綜合說明信號理論、模糊理論和能崗匹配原
【學(xué)位授予單位】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F832.39

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本文編號：2685517