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基于層次分析法的JX教育公司教師招聘甄選方法改進研究

發(fā)布時間:2020-05-22 17:39
【摘要】:企業(yè)招聘考核的傳統(tǒng)做法大部分是簡單的筆試和面試,將面試和筆試成績分別乘以各自的權(quán)重再求和,最終將這個得分進行排名,再從高到低錄取。更有甚者某些企業(yè)招人直接由面試官靠感覺。這樣一來會導(dǎo)致一些嚴重問題,比如人才的優(yōu)勢在企業(yè)中得不到充分發(fā)揮,招聘的職員又不滿足企業(yè)對人才的需求,最終導(dǎo)致相互阻礙發(fā)展。為了避免給企業(yè)和個人帶來嚴重損失,企業(yè)在招聘人員的考核過程中就一須把關(guān)好招聘甄選,結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化進行全面的人才需求分析、崗位分析、招聘甄選指標分析,建立起一套適合企業(yè)本身的綜合性、全面性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的人才招聘甄選方法。本文結(jié)合JX教育公司的企業(yè)現(xiàn)狀和對人才的需求特征,在該公司原招聘甄選方法基礎(chǔ)上,充分調(diào)研JX教育公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人才體系的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查和結(jié)合該公司對教師的需求特點,運用人力資源管理招聘理論、數(shù)學(xué)建模理論、計算機程序設(shè)計三個方面知識規(guī)范該公司的招聘甄選流流程,提煉出教師崗位的筆試成績、形象氣質(zhì)、語言水平、板書格式、講課風(fēng)格、意向程度、溝通能力、團隊合作、奉獻精神九項甄選考核指標。并對九項指標分類定量分析,然后通過層次分析法理論建立起了一套適合該公司教師招聘甄選的方法,再將此招聘甄選方法編制成一個計算機MATLAB運行程序。通過實際案列分析來驗證改進后招聘甄選方案比原招聘甄選方案更具有良好的招聘效果。
【圖文】:

公司組織結(jié)構(gòu),職業(yè)道德水平,專業(yè)素養(yǎng)


才專業(yè)素養(yǎng)需求較高,對員工職業(yè)道德水平要求也很強,,需要的員工不僅要專業(yè)水平過逡逑硬,而且對教師職業(yè)道德水平也應(yīng)該達到一定要求。逡逑JX教育投資有限責(zé)任公司組織架構(gòu)如下圖2-1所示。逡逑13逡逑

結(jié)構(gòu)圖,人員結(jié)構(gòu),分校,總監(jiān)


中起著最為關(guān)鍵的因素。逡逑2.邋2.邋2公司人員構(gòu)成逡逑JX教育公司人員結(jié)構(gòu)圖如圖2-2所示逡逑董事長逡逑I逡逑總y長逡逑芬校校長卜逡逑人力監(jiān)H市場邋>監(jiān)1邐總監(jiān)1丨財邋<總監(jiān)逡逑分校市場總監(jiān)}-[分校教學(xué)總監(jiān))一[分校會計■[分校出納逡逑分校S詢師j邐[教師逡逑圖2-2人員結(jié)構(gòu)圖逡逑Chart邋2-2邋Personnel邋structure邋chart逡逑15逡逑
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:G522.72;F272.92

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3 李U

本文編號:2676359


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