【摘要】：全球化、多樣性和不斷變化的環(huán)境是當(dāng)今企業(yè)和企業(yè)管理者必須認(rèn)真面對(duì)的基本經(jīng)營(yíng)條件,也是企業(yè)人力資源工作必須面對(duì)的基本條件。在全球化、多樣性和不斷變化的環(huán)境中,如何優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置,改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,是許多傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題之一。本文以西北HG研究院2014年12月31日在冊(cè)人員和在冊(cè)人員結(jié)構(gòu)作為研究對(duì)象,以人力資源結(jié)構(gòu)理論和其他與人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)的人力資源管理理論為理論基礎(chǔ),通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),綜合運(yùn)用理論分析、實(shí)證分析、比較分析、定量分析、定性分析、系統(tǒng)分析等研究方法對(duì)該企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)行了系統(tǒng)的分析、研究,設(shè)計(jì)了優(yōu)化方案,提出了優(yōu)化方案實(shí)施的保障性措施。本文第一章通過介紹西北HG研究院的行業(yè)背景和歷史變遷,指出了在該企業(yè)進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的意義；第二章對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)理論和人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)理論進(jìn)行了概述；第三、第四章詳細(xì)分析了企業(yè)現(xiàn)階段人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀、現(xiàn)存結(jié)構(gòu)性矛盾和導(dǎo)致現(xiàn)階段人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾的原因；第五章結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了企業(yè)現(xiàn)階段進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的總體思路、原則、目標(biāo)和具體方案；第六章針對(duì)優(yōu)化方案的落地實(shí)施提出了保障性措施；第七章得出本文的重要結(jié)論和需要進(jìn)一步研究的問題。通過對(duì)西北HG研究院人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,為企業(yè)設(shè)計(jì)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)方案,對(duì)于提升企業(yè)的人力資源管理水平,提高員工整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義,也為我國(guó)轉(zhuǎn)制科研院所和延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部的同類企業(yè)進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了借鑒。
【圖文】：

圖３—１全院人員崗位組成情況逡逑

逡逑灥在冊(cè)不在崗人員逡逑圖３—１全院人員崗位組成情況逡逑令，

本文編號(hào)：2669349