【摘要】：經(jīng)歷改革開放40年,目前我國政府和企業(yè)都面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的劇變。為此,中央提出深化改革擴大開放的戰(zhàn)略方針,微觀層面的企業(yè)也必然需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,企業(yè)的組織變革成為大勢所趨。組織變革能否取得預期成效,管理者與員工的表現(xiàn)缺一不可,管理者要制定行之有效的組織發(fā)展戰(zhàn)略和管理策略,員工要有正確的態(tài)度并積極呼應組織的變革行為,兩者通力配合,才能發(fā)揮四兩撥千斤的作用。然而,領(lǐng)導者管理風格的差異性對于組織變革是否存在影響,其對于員工變革支持行為的作用機制如何,這些問題的解決對于指引實務中的組織發(fā)展十分重要。本研究在文獻研究的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合的研究方法,以華南地區(qū)企業(yè)員工作為研究對象,對包容型領(lǐng)導影響變革支持行為以及團隊心理安全感和情感承諾在影響過程中的作用進行了深入研究和分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)包容型領(lǐng)導正向顯著影響員工的變革支持行為;(2)包容型領(lǐng)導正向顯著影響員工的團隊心理安全感;(3)包容型領(lǐng)導正向顯著影響員工的情感承諾;(4)包容型領(lǐng)導通過團隊心理安全感正向顯著影響員工的變革支持行為;(5)包容型領(lǐng)導通過情感承諾正向顯著影響員工的變革支持行為;(6)團隊心理安全感正向顯著影響變革支持行為;(7)情感承諾正向顯著影響變革支持行為;(8)包容型領(lǐng)導可同時通過團隊心理安全感和情感承諾正向顯著影響員工的變革支持行為。本研究針對中國企業(yè)作為定向研究,輔以人力資源管理和組織行為學等理論指導,以團隊心理安全感作為團隊層次中介變量、情感承諾作為個體層次中介變量構(gòu)建了包容型領(lǐng)導與變革支持行為關(guān)系的理論模型,探究了各變量間相互關(guān)系、豐富了員工變革支持行為研究理論,同時對企業(yè)管理人力資源實踐和企業(yè)變革實踐具有很強的現(xiàn)實指導意義。
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔣麗芹;胥永倩;張迪;;倫理型領(lǐng)導、組織認同與知識型員工情感承諾的關(guān)系——倫理氛圍的調(diào)節(jié)作用[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2018年02期

2 劉得格;時勘;;辱虐管理、犬儒主義和組織情感承諾的關(guān)系——領(lǐng)導成員交換的調(diào)節(jié)中介作用[J];廣州大學學報(社會科學版);2015年09期

3 鄧植誼;;人力資源培訓對員工情感承諾影響研究綜述[J];商場現(xiàn)代化;2011年20期

4 樊耘;閻亮;季峰;;基于權(quán)力動機的組織文化對員工組織情感承諾的影響[J];西安交通大學學報(社會科學版);2010年04期

5 高日光;李勝蘭;;真君子還是偽君子:謙卑型領(lǐng)導與行為一致性對員工情感承諾的影響[J];當代財經(jīng);2018年12期

6 覃大嘉;呼玲妍;劉人懷;;轉(zhuǎn)型升級背景下制造業(yè)人資管理實踐與情感承諾:基于易學陰陽和諧視角[J];管理評論;2018年11期

7 衛(wèi)利珍;;職業(yè)情感承諾與職業(yè)成就感對社會工作者職業(yè)意志的影響研究[J];商業(yè)經(jīng)濟;2015年07期

8 ;中國汽車品牌情感承諾獎[J];汽車商業(yè)評論;2007年10期

9 盧謝峰;唐源鴻;;人格—職業(yè)匹配與職業(yè)情感承諾的關(guān)聯(lián)機制——以407名免費師范生為例[J];教育研究與實驗;2013年05期

10 劉夢婷;高朝陽;;互動公平對高校教師責任行為的影響——情感承諾的中介效應[J];貴州師范學院學報;2018年12期

相關(guān)會議論文 前10條

1 崔子龍;;規(guī)范承諾研究述評[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

2 康勇軍;王霄;;組織結(jié)構(gòu)影響管家行為的雙路徑模型:觀點采擇和情感承諾的中介作用[A];第十九屆全國心理學學術(shù)會議摘要集[C];2016年

3 楊輝;李永鑫;;上級支持感和員工工作卷入：上級情感承諾的中介作用[A];第十一屆全國心理學學術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

4 段錦云;王重鳴;鐘建安;;“大五”與角色外行為之間關(guān)系的研究[A];第十一屆全國心理學學術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

5 袁樹軍;;人力資源雙向管理——基于一家核電集團的案例分析[A];第八屆中國管理科學學術(shù)年會論文集[C];2006年

6 羅宣;韓笑;;個人-組織價值觀匹配對新生代員工敬業(yè)度的影響研究——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[A];第十四屆（2019）中國管理學年會論文集[C];2019年

7 唐春勇;潘妍;陳禹;;積極的員工一定忠誠嗎?心理資本對員工組織承諾的影響研究[A];第五屆（2010）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

8 吳繼紅;;上下級性別對領(lǐng)導-成員關(guān)系與員工結(jié)果關(guān)系的影響[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

9 樂后明;武博;;企業(yè)人際和諧量表構(gòu)建與信效度檢驗——基于社會資本理論的視角[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

10 張進;韓夏筱;;員工主觀幸福感、情感承諾和情境績效的關(guān)系研究[A];第十五屆全國心理學學術(shù)會議論文摘要集[C];2012年

相關(guān)重要報紙文章 前2條

1 蕭利;組織文化關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功[N];中國保險報;2013年

2 賀嶺峰　王金麗;強化軍人核心價值觀的心理培育[N];解放軍報;2010年

相關(guān)博士學位論文 前10條

1 周明建;組織、主管支持，員工情感承諾與工作產(chǎn)出[D];浙江大學;2005年

2 趙夷嶺;基于組織承諾的企業(yè)核心員工激勵模式研究[D];昆明理工大學;2009年

3 杜鵬程;內(nèi)在激勵對創(chuàng)新行為的影響機理[D];南京大學;2010年

4 黃潔;辱虐管理對服務一線員工工作行為的影響機制研究[D];山東大學;2016年

5 許長勇;大學生專業(yè)承諾對學習投入和學習收獲影響機制的研究[D];河北工業(yè)大學;2013年

6 袁佳;組織變革承諾的形成及其對員工心理和行為傾向的影響[D];電子科技大學;2014年

7 王茜;職業(yè)成長對員工建言行為的作用機理研究[D];中國科學技術(shù)大學;2014年

8 陶詠梅;組織創(chuàng)新氣氛、個體學習能力和組織承諾、個體創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];吉林大學;2013年

9 朱其權(quán);變革管理、仁慈領(lǐng)導與員工變革反應[D];華中科技大學;2012年

10 馬晨;感知的企業(yè)社會責任與員工態(tài)度的關(guān)系研究[D];上海交通大學;2015年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 劉曉梅;包容型領(lǐng)導與變革支持行為的關(guān)系：團隊心理安全感與情感承諾的作用研究[D];華南理工大學;2019年

2 楊穎;基層技能職工的工作重塑和創(chuàng)新工作行為關(guān)系研究[D];杭州電子科技大學;2019年

3 羅楊子;工作幸福感對工作績效影響的實證研究[D];中南林業(yè)科技大學;2019年

4 王世豪;真實型領(lǐng)導對知識型員工管家行為的影響[D];揚州大學;2019年

5 郭文茜;制造企業(yè)組織支持對新生代員工情感承諾的影響[D];浙江師范大學;2019年

6 張姣姣;資質(zhì)過剩感對工作重塑行為的影響機制研究[D];深圳大學;2018年

7 林葉;團隊授權(quán)程度和成員的集體離職傾向研究：情感承諾的中介作用[D];浙江工業(yè)大學;2019年

8 萬裴蕾;變革型領(lǐng)導對員工情感承諾的影響研究[D];山東大學;2019年

9 申寧寧;醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)授能、情感承諾與患者安全文化感知的關(guān)系研究[D];吉林大學;2019年

10 伍定國;貴州農(nóng)村中小學教師工作使命感研究[D];貴州師范大學;2018年

，

本文編號：2653434