發(fā)布時間：2020-04-19 19:56

【摘要】：當前的全球經(jīng)濟,均處在因全球性的金融危機和債務(wù)危機影響下,全球經(jīng)濟秩序正在緩慢調(diào)整中,伴隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,以互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟形式逐漸初露端倪,乃至對傳統(tǒng)行業(yè)進行顛覆式重建。這種變化對國內(nèi)成長不久的研發(fā)服務(wù)業(yè),機遇多過挑戰(zhàn),不僅把行業(yè)的邊界拓展寬了,帶來了更多的市場機會,同時也降低了交易成本,降低了門檻。特別是在傳統(tǒng)的醫(yī)療電子業(yè),工業(yè)控制行業(yè)等,現(xiàn)代電子通訊技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)外溢在這些行業(yè),改造了這些行業(yè)的固有研發(fā)思維,由于技術(shù)的進步,使以前不可能實現(xiàn)的互通互聯(lián)變成可能。眾勤達公司,立足于深圳這個充分市場化的沿海城市,自初創(chuàng)起發(fā)展了2年多,提供各種與電子、計算機相關(guān)的醫(yī)療電子、工業(yè)控制智能產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)為主的,生產(chǎn)為輔的研發(fā)服務(wù)型企業(yè)。醫(yī)療電子主要是涉及到牙科診斷和美容設(shè)備,制造也主要是圍繞這些產(chǎn)品。工控智能設(shè)備主要是各種智能控制的開關(guān),亮度自動控制等產(chǎn)品。研發(fā)過超過十幾款產(chǎn)品,已經(jīng)見效的有5款,正在推進的有3款,制造中的有2款產(chǎn)品。在當前發(fā)展過程中,碰到諸多發(fā)展上的問題,一直困擾著團隊,影響著公司的發(fā)展,比如發(fā)展方向不一致,項目進展不達標,利益分布不合理等。因此,企業(yè)管理團隊,特別是股東,需要思考公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢劣勢,機會和威脅,制定相適應(yīng)的戰(zhàn)略,帶領(lǐng)整個團隊,通過踐行制定的戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,亦即創(chuàng)立企業(yè)的目的。只有這樣,才能使公司在競爭中生存下來,取得長足的發(fā)展。本文運用戰(zhàn)略管理工具和方法,從宏觀、中觀、微觀三個層面進行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前實際存在的問題是：資源分散、缺失共同發(fā)展目標、發(fā)展需要的資源不足以及業(yè)務(wù)拓展有限,這些是當前面臨的也是必須解決的全局性問題。接著根據(jù)發(fā)現(xiàn)的根本問題,使用戰(zhàn)略制定及決策工具,研究得出公司需要采用集約化的戰(zhàn)略發(fā)展方案,將主要的資源集中在醫(yī)療電子及智能控制產(chǎn)品這兩個領(lǐng)域,并強化公司發(fā)展資源的籌措能力和研發(fā)能力。同時,公司需要調(diào)整整個業(yè)務(wù)運作的模式,通過項目來組織和調(diào)動公司的資源,使資源在公司內(nèi)部合理自由調(diào)配,滿足和及時響應(yīng)客戶的需求。
【圖文】：

＼＼曊／／逡逑＼）＾ｋｌ逡逑行業(yè)內(nèi)競爭者供應(yīng)者逡逑圖３－８逡逑（Ｈ）主要競爭者分析逡逑依據(jù)前面的競爭結(jié)構(gòu)分析，可Ｗ看出當前的主要的競爭者為行業(yè)內(nèi)的競爭者、解決方逡逑案提供者、潛在進入者。由于主要競爭者是對研巧企業(yè)的市場地位產(chǎn)生重大挑戰(zhàn)，為了能逡逑夠深入了解，需要從Ｗ下兩個方面分析。逡逑１、主要競爭者特點分析逡逑４６逡逑

圖３－口邋Ｄｅｓｉｇｎ邋ｈｏｕｓｅ客戶的區(qū)域分布逡逑據(jù)說明，客戶群體沒有明顯的區(qū)域限制，這是由于深圳具有特殊資源相關(guān)，術(shù)集聚地，擁有齊備的科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)研巧，產(chǎn)品研發(fā)、試制、試驗、逡逑配套齊全，這也說明了研發(fā)服務(wù)業(yè)的福射型是非常強。因為這是知識密集型，逡逑的產(chǎn)業(yè)，：也是引導世界上發(fā)展最快、帶動經(jīng)濟增長最快的、吸引人才最多、產(chǎn)業(yè)，這些顯著的特點是吸引客戶群體的根本原因。逡逑服務(wù)行業(yè)，依據(jù)本章５．１中提到的主要涉及領(lǐng)域，產(chǎn)品主要涉及到諸多熱點說明這些領(lǐng)域?qū)ρ邪l(fā)服務(wù)有明思的需求，但是這些行業(yè)產(chǎn)品熱點輪換快，技，這不化是技術(shù)廠家為維持優(yōu)勢而升級的原因，也是由于市場需求變化推動第二章巧，針對當前國內(nèi)外消費者，探討過消費者購買如理及購買態(tài)度，首顯的趨同特征，追逐類似的各類產(chǎn)品，有明顯的從眾也理，同時又受著各類著。在做很多購買決策上，消費者往往受大眾的購買行為影響，表現(xiàn)出從眾、
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272

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本文編號：2633678