【摘要】：近年來(lái)國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的放寬,讓民營(yíng)資本公司在金融市場(chǎng)中呈現(xiàn)出幾何倍率的增長(zhǎng)。由于現(xiàn)階段金融業(yè)態(tài)不景氣的大環(huán)境下,使許多中小型民營(yíng)資本公司出現(xiàn)了較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這類民營(yíng)企業(yè)相對(duì)共性均表現(xiàn)為公司規(guī)模相對(duì)較小,資本實(shí)力與人力資源實(shí)力較弱,從而在整個(gè)金融大環(huán)境不理想的情況下,出現(xiàn)了極低的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,導(dǎo)致許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題。為此本文選取了長(zhǎng)春市麗天投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱麗天投資公司)作為樣本,希望通過(guò)對(duì)樣本公司員工培訓(xùn)工作的分析與研究來(lái)解決這類民營(yíng)資本公司在人力資源方面的問(wèn)題,以改善當(dāng)前中小型民營(yíng)資本公司的人力資源情況。長(zhǎng)春市麗天投資公司自2013年成立以來(lái),在員工培訓(xùn)工作方面沒有一套完整的培訓(xùn)體系或合格的培訓(xùn)方案。由于麗天投資公司屬于民營(yíng)企業(yè),公司的高層決策者又是公司的所有者,因此他們更加看重企業(yè)眼前的潛在效益,對(duì)員工培訓(xùn)工作表現(xiàn)的不是很重視。因而在大環(huán)境不景氣的情況下,公司發(fā)展正處于一個(gè)艱難的階段。因此希望對(duì)麗天投資公司制定一個(gè)完整的員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮使員工在能力上得到不斷的提升,以契合對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高度統(tǒng)一,讓麗天投資公司在本業(yè)態(tài)中更加具備競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)能夠秉承著可持續(xù)的狀態(tài)下良性發(fā)展。本篇論文基于人力資源管理相關(guān)理論對(duì)公司現(xiàn)有的員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了分析。對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況、員工日常工作狀況、員工培訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并輔以問(wèn)卷、訪談、觀察等方法找出麗天投資公司員工培訓(xùn)工作現(xiàn)有問(wèn)題的原因,并對(duì)這些原因加以分析,進(jìn)而對(duì)培訓(xùn)需求重新進(jìn)行分析并確立了培訓(xùn)目標(biāo)。本文根據(jù)各層級(jí)崗位的不同與各部門職能不同,從師資力量、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),以求達(dá)到培訓(xùn)方案的完整性。文中最后給出了培訓(xùn)方案實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施保障,其中利用柯氏四層評(píng)估法來(lái)對(duì)整體的培訓(xùn)方案進(jìn)行效果評(píng)估,力求在達(dá)到培訓(xùn)效果的同時(shí),又可以根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)情況進(jìn)行靈活調(diào)整,讓員工在培訓(xùn)工作中得到更佳優(yōu)良的體驗(yàn)。在中小型民營(yíng)企業(yè)里,員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力以及對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致程度都決定著民營(yíng)企業(yè)在其行業(yè)里發(fā)展進(jìn)程。故而只有加強(qiáng)培訓(xùn)工作讓員工的素質(zhì)能力得到提升,才能讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里走得更高更遠(yuǎn)。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F832.39

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