【摘要】：經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,人才成為當(dāng)下組織中的核心力量。薪酬作為人才激勵(lì)的重要手段,已經(jīng)成為用人留人、提高工作效率和企業(yè)績效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要措施。黨的十九大以來,隨著我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展和改革,地方性國有企業(yè)發(fā)展中逐漸暴露一些新的問題。在人力資源管理中,薪酬制度已成為改革的重點(diǎn),尤其是薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。由于薪酬體系設(shè)計(jì)的不合理,現(xiàn)行地方國企薪酬制度與市場(chǎng)水平產(chǎn)生差異,薪酬體系缺乏激勵(lì)性等問題,影響了員工的工作積極性,關(guān)系著經(jīng)營管理和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這樣的時(shí)代背景下,本文以國內(nèi)外豐富的理論文獻(xiàn)為基礎(chǔ),對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與分類。通過文獻(xiàn)分析,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)研究主要集中在薪酬制度原因的探析和薪酬激勵(lì)性的研究,同時(shí)專家學(xué)者也提出了一些改變薪酬制度思路的研究,但對(duì)于具體的薪酬制度改革提升的方法研究并不多。本文以此為切入點(diǎn),嘗試將勝任素質(zhì)模型融入到薪酬體系的構(gòu)建當(dāng)中,建立適合地方性國有企業(yè)的薪酬體系和制度。國外研究主要集中在薪酬制度激勵(lì)性價(jià)值和薪酬體系構(gòu)建方法,有的學(xué)者提出了薪酬制度對(duì)企業(yè)業(yè)績和整體發(fā)展的重要性。本文主要選取勝任素質(zhì)理論、工資差別理論、效率工資理論為理論依據(jù),探索勝任素質(zhì)模型與構(gòu)建方法,以期能夠解決地方性國有企業(yè)勝任素質(zhì)薪酬制度現(xiàn)存的相關(guān)問題。具體而言:以勝任素質(zhì)模型為基礎(chǔ),通過研究和運(yùn)用企業(yè)薪酬激勵(lì)相關(guān)理論,結(jié)合我國地方性國有企業(yè)薪酬管理制度的現(xiàn)狀,構(gòu)建勝任素質(zhì)薪酬制度,以期促進(jìn)企業(yè)的人力資源薪酬改革,從而更大程度的激發(fā)人力資源潛力,改變現(xiàn)行人力資源薪酬制度的不足。以勝任素質(zhì)模型為依據(jù),用勝任模型各個(gè)緯度為指標(biāo),構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,確定薪酬支付依據(jù),實(shí)施評(píng)價(jià),形成薪酬管理體系,從而匹配相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。另外,本文以勝任模型為基礎(chǔ)的薪酬制度可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),開發(fā)出靈活多變且具有適應(yīng)性的薪酬制度,提高薪酬制度的靈活性和自主性。在最大程度上以勝任素質(zhì)和崗位要求為基礎(chǔ),構(gòu)建真正能夠激發(fā)地方性國有企業(yè)員工積極性的薪酬體系。本文結(jié)合地方性國有企業(yè)的自身特點(diǎn),從思想政治素質(zhì)緯度、個(gè)人工作能力緯度、專業(yè)知識(shí)緯度、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)緯度這四個(gè)方面著手構(gòu)建勝任素質(zhì)薪酬模型。在這四個(gè)緯度上選取能對(duì)這四個(gè)緯度進(jìn)行測(cè)量的二級(jí)指標(biāo),對(duì)員工的勝任素質(zhì)能力進(jìn)行打分。依據(jù)得分結(jié)果分出等級(jí),設(shè)置相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),從而激發(fā)員工的潛力,提升激勵(lì)性。在這一研究思路上,本文構(gòu)建符合地方國有企業(yè)勝任素質(zhì)的薪酬制度,以地方性國有企業(yè)國資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)某子公司J公司為個(gè)案研究對(duì)象,開展具體研究工作。由于薪酬體系設(shè)置的不科學(xué)導(dǎo)致人才流失,常此以往會(huì)消磨企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,甚至影響企業(yè)整體發(fā)展。因此,J公司迫切需要重新構(gòu)建科學(xué)的薪酬體系,優(yōu)化薪酬管理,從而保證企業(yè)改革深化,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。以現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn),依照勝任素質(zhì)薪酬體系設(shè)置的方法,構(gòu)建J公司管理人員勝任素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)管理人員的薪酬制度。
【圖文】：

地方性國有企業(yè)勝任素質(zhì)薪酬模型

勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)得分
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2622852