【摘要】：殘疾是人類社會發(fā)展和進步付出的代價,就業(yè)是殘疾人生存與發(fā)展的落腳點,幫扶殘疾人的關鍵是要幫助殘疾人就業(yè),實現“造血式”的生活保障。福利企業(yè)作為吸納殘疾人就業(yè)人數最多的一種集中就業(yè)形式,無論是出于公益還是利益的目的都更應該找到適合自己發(fā)展的道路。社會福利企業(yè)與一般企業(yè)一樣同屬企業(yè)范疇,對于一個企業(yè)而言,成敗的關鍵在于該企業(yè)是否制定了適合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,它決定著一個企業(yè)能否實現自己的發(fā)展目標,也是一個企業(yè)能否獲得可持續(xù)發(fā)展的重要條件。因此,合理的發(fā)展戰(zhàn)略的制定可以使企業(yè)包括福利企業(yè)健康有序的發(fā)展,改善和提高企業(yè)的經營現狀,更好地幫助殘疾人實現就業(yè),使得企業(yè)實現公益與利益雙贏局面。YZBJ企業(yè)是一家中小型服裝制造企業(yè),也是一家福利企業(yè),采取何種發(fā)展戰(zhàn)略才能促使企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展?本文著手對該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析研究。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略前,首先要對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標、市場定位、內外部環(huán)境進行梳理。在選擇用何種戰(zhàn)略前,采用PEST模型對企業(yè)宏觀環(huán)境(政治、經濟、社會文化、技術環(huán)境)進行分析,運用波特五力模型對YZBJ企業(yè)行業(yè)競爭環(huán)境進行分析,運用SWOT戰(zhàn)略矩陣模型對該企業(yè)機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢進行分析,在此基礎上制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,YZBJ企業(yè)發(fā)展使用專一化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略這五種發(fā)展戰(zhàn)略幫助企業(yè)實現產業(yè)升級。符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定好后,采取哪些措施才能保證其有效實施變得尤為重要,主要從政府、企業(yè)、社會三個方面進行分析。首先政府層面要完善相應的法律法規(guī)、建立有效的監(jiān)督制約機制,企業(yè)自身層面要從人力資源、技術進步、完善財務管理方面著手,社會層面要加大宣傳力度和提供優(yōu)質服務,樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)營造一個公平競爭環(huán)境。通過這些措施以保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
【圖文】：

圖 3.1 YZBJ 組織BJ 企業(yè)人力資源特征為福利企業(yè)有別于其他一般企業(yè)，企，占到總職工人數的 27%，職工的殘疾、社會交往方面都與健全人有一定區(qū)，從事著無太多技術含量的工種，，比品質管理財務部 品管部 采購部 業(yè)外貿跟單原料輔料采購

圖 3.3 YZBJ 企業(yè)職工學歷J 企業(yè)發(fā)展現狀 目前 YZBJ 企業(yè)的發(fā)展目標景（Corporate Vision）是企業(yè)高層對的一種體現。企業(yè)的使命也就是企業(yè)的質。企業(yè)要制定發(fā)展戰(zhàn)略必須先確定企業(yè)的企業(yè)愿景是建立一個自有品牌。YZ競爭優(yōu)勢，長期目標即是企業(yè)使命。作方面，一是公益方面的，即更好的集中是成為國內知名品牌服裝企業(yè)，而 YZ的資本，無法實現企業(yè)長期的愿景和使目前的發(fā)展瓶頸，也是為了滿足企業(yè)長
【學位授予單位】：西安電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.86;F272

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1 卞艾;福利企業(yè)視角下YZBJ企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西安電子科技大學;2018年

本文編號：2614122