【摘要】：伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起到了越來越重要的作用。企業(yè)要吸引人才、留住人才,做到真正的人崗匹配,就必須注重企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)性、合理性將是完善企業(yè)人力資源管理工作的重要保證。因此,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)制度建設(shè)中更為重要。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,是指在企業(yè)組織中,以企業(yè)人力資源管理者為實(shí)施主體,通過運(yùn)用各種激勵(lì)工具,整合企業(yè)優(yōu)勢資源,激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)和工作熱情和創(chuàng)造潛能,在滿足企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,提升員工滿意度,并使他們?nèi)硇耐度牍ぷ�。本文主要參考人力資源管理和激勵(lì)相關(guān)理論,以廣州A企業(yè)激勵(lì)機(jī)制為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、總結(jié)歸納法等方法,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮企業(yè)對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化的迫切需要,通過對廣州A企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析,找出A企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上從員工晉升、薪酬制度、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)等方面,設(shè)計(jì)一套適合廣州A企業(yè)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的方案并貫徹實(shí)施,以此健全和完善廣州A企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)到吸引優(yōu)質(zhì)人才、激發(fā)人才潛力、合理配置人才、留住人才的目的,促進(jìn)廣州A企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
【圖文】：

3.1 廣州 A 企業(yè)簡介.1.1 發(fā)展概況廣州 A 企業(yè)成立于 2003 年，是國內(nèi)發(fā)展最快、最專業(yè)的教育信息化綜提供商之一。業(yè)務(wù)覆蓋教育服務(wù)軟件產(chǎn)品、 互聯(lián)網(wǎng)+ 服務(wù)，以及智慧校解決方案。企業(yè)總部位于廣州，在全國設(shè)立了 5 個(gè)大區(qū) 28 個(gè)分支機(jī)構(gòu)，完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、真誠的度，與全國各地多所知名高校在創(chuàng)造高校教育知名品牌方面達(dá)成了共識(shí)立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，用戶口碑良好，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。.1.2 人員結(jié)構(gòu)（1）崗位結(jié)構(gòu)

圖 3-2 A 企業(yè)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖來源：根據(jù) A 企業(yè)官網(wǎng)數(shù)據(jù)整理 A 企業(yè)員工中，具有博士學(xué)歷的有 1 人；碩士學(xué)歷 10 人；本�？茖W(xué)歷 189 人，可以看出該企業(yè)員工總體上結(jié)構(gòu)不均衡，碩，從長遠(yuǎn)來看，不利于企業(yè)提升創(chuàng)新水平，向更高層次發(fā)展 A 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀前，廣州 A 企業(yè)對員工開展的激勵(lì)方式相對比較傳統(tǒng)，方法是物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)混合使用，，具體表現(xiàn)在員工晉升激勵(lì)員工薪酬激勵(lì)三個(gè)方面。工晉升激勵(lì)機(jī)制 A 企業(yè)的的崗位分類主要是管理、銷售和技術(shù)三大類，每一通道。由于該企業(yè)是軟件研發(fā)類企業(yè)，所以技術(shù)人員占比較
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2608835