【摘要】：在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程中,黨中央提出科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,制定了由人口大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)的宏偉目標(biāo)。軍工科研院所是中國發(fā)展高科技創(chuàng)新能力,不斷提升國家科技競爭力的重要機(jī)構(gòu),同時也是貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、培養(yǎng)建設(shè)高科技人才隊伍的重要力量。通過對軍工科研院所科研體系和自身發(fā)展的認(rèn)真梳理和分析,發(fā)現(xiàn)阻礙發(fā)展的重要因素不在于技術(shù)、不在于資本、不在于行業(yè)經(jīng)驗、也不在于規(guī)模,而在于人才隊伍,在于如何將以前的人才隊伍粗放式發(fā)展、個人英雄式發(fā)展變?yōu)榭茖W(xué)規(guī)劃、引領(lǐng)成長、規(guī)范管理；在于如何正確引導(dǎo)職工對團(tuán)隊價值的認(rèn)同感,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；在于如何處理好效率與公平的辯證關(guān)系,調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升和保證工作效率、確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。軍工科研院所在如此背景條件下如何正視這些因素,發(fā)揮優(yōu)勢,抑制困擾,以科學(xué)的方法和創(chuàng)新的理念整體規(guī)劃,制訂科學(xué)、合理的人才隊伍建設(shè)策略,有效解決阻礙人才隊伍建設(shè)的一系列問題,充分調(diào)動職工的積極性,使自身得到持續(xù)的發(fā)展、壯大,成為擺在眾多人力資源管理者面前的一個重要題目!本文以中原電子研究所為例,通過對專業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,以及通過SWOT分析等理論模型對該研究所的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)出目前中原電子研究所面臨的7項人才隊伍建設(shè)問題,而解決這些問題的核心是如何有效的引入人才,如何通過建設(shè)有效的職業(yè)發(fā)展體系及激勵約束機(jī)制來促進(jìn)人才的成長發(fā)展,如何通過培養(yǎng)來提升人才隊伍的綜合素質(zhì),并且通過有效的環(huán)境保障條件來留住人才,切實(shí)以人力資源能力建設(shè)為題,實(shí)現(xiàn)吸引人、用好人、培養(yǎng)人、留住人的人才建設(shè)理念,為中原電子研究所戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。同時也希望可以對軍工科研院所的人力資源管理人員有一定的借鑒價值。
【圖文】：

形成了頂層專家驅(qū)動、后備人才支撐、梯隊建設(shè)有序、年齡結(jié)構(gòu)也日趨逡逑合理的高科技人才隊伍體系，基本滿足目前科研生產(chǎn)人才需要。逡逑中原電子研究所專業(yè)技術(shù)人才隊伍職稱結(jié)構(gòu)分布圖見圖２－１。逡逑９９５逡逑１０００邋邐１￣Ｉ邐逡逑８００邋—邋邐５３５邐逡逑６００邋邐邐逡逑２１５逡逑４００邋邐邋邐邋邐ｒｅｓ邐逡逑５７逡逑２００邐邐邋邐—邐邋邐ｊ＝ｊ邐逡逑Ｑ邐Ｉ邋邐Ｉ邐１邋－邋．邋Ｉ邐Ｉ邐——Ｉ邐邐ｉ邐Ｉ邐—邋逡逑合計邐研究員邐高級工程師中級職稱邐初級職稱逡逑圖２－１中原電子研究所專業(yè)技術(shù)人才隊伍職稱結(jié)構(gòu)分布圖逡逑７逡逑

逡逑近５年中原電子研究所專業(yè)技術(shù)人才隊伍職稱結(jié)構(gòu)變化圖見圖２－２。逡逑５００邐ｒａ—￣Ｈ邋？逡逑：：ｊＴＢｒｆ逡逑□邋２６６＾：１＾＾＾邐２５而３邋２７！�！鲋屑夊义希玻埃板鍨靛澹殄澹玻埃催姡蓿蓿玻埃瑰澹叔澹龋辏辏欤福福边姡蹴f刀級逡逑２０１０邐２０１１邐２０１２邐２０１３邐２０１４逡逑圖２－２近５年中原電子研究所專業(yè)技術(shù)人才隊伍職稱結(jié)構(gòu)變化W 逡逑中原電子研究所專業(yè)技術(shù)人才隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布圖見圖２－３。逡逑５００＊邐４２５邐伊邋１逡逑４００／邐廣邐Ｉ逡逑３００邋／邐ｆｌ邐自逡逑ｍ邐Ｉ逡逑２００邋／邐９邐Ｉ逡逑，，邐邋Ｉ＿邐Ｉ邐９４逡逑１００＾邐９邐Ｉ逡逑占O″澹懾澹灣義希斟宀

本文編號：2589801