【摘要】：薪酬是企業(yè)對(duì)它的員工為企業(yè)所作的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造所給予的相應(yīng)的報(bào)酬,是建立在公平基礎(chǔ)上的交易方式。薪酬是人力資源管理的一個(gè)有效要件,直接影響到員工的績(jī)效水平,許多企業(yè)將薪酬作為管理員工的利器。電力行業(yè)作為壟斷行業(yè)其薪酬制度改革引起了社會(huì)的關(guān)注。文章首先對(duì)企業(yè)薪酬管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,其次就企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并結(jié)合工作實(shí)踐,提出企業(yè)創(chuàng)新薪酬管理的辦法。

【共引文獻(xiàn)】

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2 陶S，

本文編號(hào)：2558406