【摘要】：根據(jù)Organ1997年的重新界定,組織公民行為是一種不在組織正式的工作要求和薪酬范圍內(nèi),但有益于組織績效的達(dá)成,并能在整體上提高組織效能的員工自發(fā)行為。本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,通過對長春市部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織公民行為的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行調(diào)查研究,得出結(jié)論:從總體上看,基層領(lǐng)導(dǎo)干部的組織公民行為整體水平較高。其中,公私分明維度得分最高,服務(wù)奉獻(xiàn)維度得分最低,但其平均水平也不低。除婚姻方面因研究對象的特殊性而無法比較外,組織公民行為受到年齡、性別、職務(wù)、工作年限及所在街道辦事處等因素的影響并不明顯,而只在學(xué)歷方面存在微弱差異。最終,經(jīng)過進(jìn)一步深入分析其產(chǎn)生的原因,筆者從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、注重人力資源的管理創(chuàng)新、堅(jiān)持尊重人性的人本理念、維護(hù)心理契約和加強(qiáng)行政文化建設(shè)等五個(gè)方面提出了強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織公民行為的對策。
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【學(xué)位授予單位】：中共吉林省委黨校
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D262.3

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