【摘要】：伴隨著小企業(yè)所面臨的壓力不斷加大,面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的小企業(yè)通過(guò)采用人力資源外包來(lái)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力以適應(yīng)變革、參與挑戰(zhàn)。本文對(duì)小企業(yè)采用人力資源外包進(jìn)行了SWOT矩陣分析,從外包前準(zhǔn)備階段、外包執(zhí)行階段、外包退出階段討論了小企業(yè)人力資源外包決策流程中存在的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)一步構(gòu)建人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制。
[Abstract]:With the increasing pressure and fierce competition faced by small enterprises, more and more small enterprises adopt human resource outsourcing to strengthen their core competence to adapt to the change and participate in the challenge. This paper makes a SWOT matrix analysis of human resource outsourcing in small enterprises, and discusses the risks in the decision-making process of human resource outsourcing in small enterprises from the preparation stage, the implementation stage and the exit stage. And further constructs the human resources outsourcing risk prevention mechanism.
【作者單位】： 遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院工商管理系;
【基金】：2015年度遼寧省社科基金項(xiàng)目“遼寧小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)控制研究”(L15BGL033)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F276.3

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10 趙e，

本文編號(hào)：2421183